美國第一大移動運營商的5G戰(zhàn)略：已進入預商用測試

　　“Verizon 5G已進入預商用測試”

　　專訪Verizon院士歐陽曄博士 詳解美國第一大移動運營商的5G和物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略

　　作為美國第一大移動通信運營商，Verizon Wireless(威瑞森)是美國四大運營商中技術創(chuàng)新最為激進的一家，在率先商用美國第一張3G和4G LTE網(wǎng)絡后，Verizon在近日宣布完成了5G技術規(guī)范的制定和外場測試，根據(jù)計劃，Verizon將在2017年提供5G商用。

　　7月13日，Verizon的院士(Fellow)歐陽曄博士接受了記者的獨家采訪。歐陽曄是Verizon歷史上最年輕的院士，在Verizon全球17萬員工中，他是Verizon 41位院士中僅有的2位華人科學家之一，移動通信大數(shù)據(jù)領域的國際知名專家，也是美國最早致力于移動通信領域大數(shù)據(jù)技術研究的科學家之一。采訪中，歐陽曄分別從產(chǎn)業(yè)發(fā)展與技術創(chuàng)新的兩大視角闡述了5G技術及物聯(lián)網(wǎng)在美國的發(fā)展情況。

　　與全球合作的5G生態(tài)系統(tǒng)

　　從全球范圍來看，美國和韓國的5G時間表比較領先。通信業(yè)界普遍的共識是5G商用時間成熟大約為2020年，5G的標準可能會在2018年底前確立。但Verizon近日宣布，已經(jīng)完成了自己與合作伙伴的5G技術規(guī)范初稿。

　　“2015年8月，Verizon就成立了5G技術論壇，Verizon Wireless、阿爾卡特-朗訊、思科、愛立信、英特爾、LG、諾基亞、高通和三星均參與其中。”歐陽曄說。

　　據(jù)了解，Verizon此次完成的5G技術規(guī)范標準，也將會被手機制造商和供應商所采用。此外，Verizon已在新澤西州、馬薩諸塞州、得克薩斯州多個地點進行預商用測試5G。

　　歐陽曄向記者介紹，Verizon 5G預商用試驗的目標是加快創(chuàng)新步伐，通過5G無線網(wǎng)絡向客戶提供更好的服務。此前，在多住戶單元環(huán)境的傳播和滲透測試中，Verizon已經(jīng)驗證了毫米波系統(tǒng)的可能性，其中包括對家庭內(nèi)不同位置的CPE(客戶端設備)的性能及傳播測試。

　　雖然Verizon與科技公司在5G網(wǎng)絡上進行合作密切程度已經(jīng)超過了4G網(wǎng)絡，但也依然在積極尋求與國際運營商的合作，并于6月24日與韓國KT公司在Verizon總部簽署了合作協(xié)議，兩者將會在網(wǎng)絡功能虛擬化(NFV)、軟件定義網(wǎng)絡(SDN)和千兆技術上展開合作。實際上，在5G無線規(guī)范、預商用試驗市場上，Verizon已經(jīng)經(jīng)歷了好幾個關鍵的里程碑，接下來，Verizon會繼續(xù)與運營商及廠商合作，推動商用部署的5G生態(tài)系統(tǒng)。

　　加快物聯(lián)網(wǎng)的應用

　　與此同時，Verizon在物聯(lián)網(wǎng)領域開始高歌猛進，發(fā)布了《Reengineering the world(再造世界)》白皮書報告。

　　在5G的生態(tài)系統(tǒng)中，5G技術允許使用其他技術，如LTE-Advanced的無線網(wǎng)絡連接和低功耗、寬領域的技術或窄帶寬的物聯(lián)網(wǎng)。當運營商開始紛紛涉足物聯(lián)網(wǎng)，擁有美國最大的4G LTE網(wǎng)絡，以及物聯(lián)網(wǎng)和無線網(wǎng)絡技術的緊密集成的生態(tài)系統(tǒng)是Verizon在“連接”方面的優(yōu)勢。

　　“我們的生態(tài)系統(tǒng)建立在Thing Space云平臺上，這個平臺可以簡化物聯(lián)網(wǎng)(IoT)應用程序，幫助開發(fā)者開發(fā)程序，加快物聯(lián)網(wǎng)的采用。因為它，物聯(lián)網(wǎng)不再只停留在工業(yè)或企業(yè)層面。當然，我們也可以在全球范圍內(nèi)管理你的機器對機器(M2M)設備和物聯(lián)網(wǎng)提供的全球IP網(wǎng)絡的無線連接。”歐陽曄介紹，基于這個平臺，Verizon的專家可以幫助消費者開發(fā)量身定制的計劃。

　　Verizon在其白皮書中指出，隨著數(shù)十億智能設備連接世界各地，物聯(lián)網(wǎng)將會重構制造業(yè)、醫(yī)療、能源及公共事業(yè)、農(nóng)業(yè)科技、金融服務等八大行業(yè)。這些行業(yè)正試圖通過建立物聯(lián)網(wǎng)，來調(diào)整自身的戰(zhàn)略和商業(yè)模式。

　　在萬物互聯(lián)中，人們不得不面對的另一個問題是連接中的設備存在被攻擊的風險。對此，歐陽曄向記者介紹，Verizon物聯(lián)網(wǎng)的安全資格認證(IOT SC)可以幫助保護用戶的數(shù)據(jù)，在現(xiàn)有的安全基礎上，額外增加OTT安全層來保護物聯(lián)網(wǎng)設備和應用程序。比如，使用數(shù)字證書來降低被攻擊成功的可能性。

　　運營商在物聯(lián)網(wǎng)上的發(fā)力，使得該行業(yè)得以迅速發(fā)展，根據(jù)第三方咨詢機構Gartner的預測，到2020年全球?qū)碛?50億個聯(lián)網(wǎng)設備，并帶來3000億美元的利潤。但在美國市場，早于Verizon推出M2M應用平臺的AT&T在美國的物聯(lián)網(wǎng)市場，市場份額高達43%。Verizon想在該領域超越老對手AT&T，仍有一段路要走。

　　向罷工員工妥協(xié) 轉(zhuǎn)型路仍漫長

　　如何向互聯(lián)網(wǎng)和云端成功轉(zhuǎn)型，是國內(nèi)外運營商面臨的共同問題。在國外，AT&T為了轉(zhuǎn)型，開展自我革命，對28萬員工再培訓;在國內(nèi)，廣東電信試水鼓勵員工有償離職，加快結構調(diào)整。

　　新業(yè)務領域的拓展，并沒有讓Verizon的轉(zhuǎn)型之路一帆風順，在Verizon選擇拋售其有線資產(chǎn)，并將一些業(yè)務外包給海外工人后，近4萬名固網(wǎng)員工選擇罷工。

　　雖然Verizon的CEO Lowell McAdam在罷工之初態(tài)度強硬，稱“做好了充足的準備”，沒有絲毫讓步的意思，但在罷工持續(xù)月余后，Verizon還是與美國通信工人工會(CWA)和國際電子工人兄弟會(IBEW)達成協(xié)議。

　　這場罷工，不僅使Verizon的FiOS(光纖寬帶服務)訂單受到影響，其無線業(yè)務的設備升級也變得緩慢。為了平息罷工，Verizon不得不停止其固網(wǎng)業(yè)務的外包工作，在美國增加新的工作崗位，并與工人簽署新的4年合同。在該協(xié)議中，Verizon被要求在未來4年內(nèi)為這些員工加薪10.9%。

　　“轉(zhuǎn)型依然在路上。”歐陽曄說。隨著用戶對視頻業(yè)務需求的不斷增長，Verizon正在嘗試將其龐大的移動用戶，轉(zhuǎn)換為廣告貨幣化的受眾群，并通過合資、并購不斷擴大自己的數(shù)字媒體業(yè)務。內(nèi)容迎合數(shù)字趨勢，或許能讓視頻和在線廣告成為Verizon的下一個增長引擎，發(fā)現(xiàn)更多的創(chuàng)收機會。

　　(文中歐陽曄觀點僅代表自己，不代表所供職單位)