創(chuàng)意匱乏
很多時(shí)候,移動(dòng)廣告只是把靜態(tài)的平面廣告投放在移動(dòng)設(shè)備上,這是在浪費(fèi)機(jī)會(huì)?;?dòng)代理商其實(shí)都很熟悉技術(shù),但是他們并沒有充分發(fā)揮技術(shù)的優(yōu)勢(shì)與潛力。廣告主花大把大把的錢購(gòu)買廣告位,但最終投放的廣告卻往往無法真正觸動(dòng)消費(fèi)者。類似的事兒也曾發(fā)生在互動(dòng)展示廣告領(lǐng)域,直到富媒體變得普遍起來。
缺乏策略
目前,移動(dòng)端仍然是營(yíng)銷戰(zhàn)略會(huì)議里最后才會(huì)被提及的渠道。即使每個(gè)人手里或口袋里都裝著手機(jī),即使手機(jī)是人們起床后最先拿起和睡覺前最后放下的東西,大多數(shù)營(yíng)銷人依舊沒有真正認(rèn)真地對(duì)待移動(dòng)廣告。
過于復(fù)雜
互動(dòng)營(yíng)銷剛出現(xiàn)時(shí),營(yíng)銷人經(jīng)常犯的錯(cuò)誤,現(xiàn)在正在移動(dòng)營(yíng)銷中重演。我們把移動(dòng)營(yíng)銷搞得太復(fù)雜了,復(fù)雜到會(huì)嚇跑廣告主。就算我是做這一行的,也會(huì)被那些“黑話”和英文縮略詞弄暈。
廣告主只想知道移動(dòng)營(yíng)銷能為它們做什么,而不是如何做到。這和你不會(huì)去問一個(gè)汽車推銷員,汽車是如何制造的是一個(gè)道理。
人才缺失
在移動(dòng)營(yíng)銷領(lǐng)域,對(duì)于人才和培訓(xùn)的投資是不夠的。
星傳媒體東南亞首席執(zhí)行官JeffSeah曾說過,在一家媒介公司,一位25歲的員工,過去經(jīng)常需要工作到晚上11點(diǎn),而現(xiàn)在則必須工作到凌晨2點(diǎn)。因?yàn)樗枰嗷ê芏鄷r(shí)間去理解與推進(jìn)移動(dòng)營(yíng)銷項(xiàng)目。
市場(chǎng)差異
跨區(qū)域執(zhí)行移動(dòng)營(yíng)銷并不容易,因?yàn)椴煌袌?chǎng)間的變數(shù)太大。即使你只投放安卓手機(jī),也需要考慮到不同的手機(jī)型號(hào)。而香港、新加坡和印度、菲律賓市的市場(chǎng)是截然不同的,每個(gè)地方的智能手機(jī)滲透率都存在著巨大差異。
吹噓過度
很多人把移動(dòng)營(yíng)銷吹噓為能夠解決所有營(yíng)銷問題的神秘藥水。然而,坦率地說,他們鼓吹的那些數(shù)字也不是那么出色。有人說他們靠移動(dòng)營(yíng)銷觸及中國(guó)大陸地區(qū)的60萬消費(fèi)者,這并不是什么了不起的數(shù)字,傳統(tǒng)的直效營(yíng)銷手段,甚至發(fā)傳單都可能會(huì)觸達(dá)更多人。
研發(fā)乏力
傳統(tǒng)廣告公司的結(jié)構(gòu)導(dǎo)致它們?cè)诳臻g和時(shí)間上都無法輕易改革,這不利于移動(dòng)營(yíng)銷。
在谷歌,至少有30%的時(shí)間都花在研發(fā)上。這種情形在廣告行業(yè)就很少見。廣告人總覺得誰入職時(shí)間長(zhǎng),誰就應(yīng)該提出大創(chuàng)意。但其實(shí)這些老鳥的精力早已被榨干,已經(jīng)沒什么精力分給移動(dòng)營(yíng)銷了。
APP超載
APP太多了。人們因?yàn)槊赓M(fèi)去下載APP,卻很少使用。如果你正在開發(fā)一個(gè)APP,它需要具備真正有用的功能。
屏幕大小
這將永遠(yuǎn)都是個(gè)問題,因?yàn)榭倳?huì)有品牌認(rèn)為它們的廣告應(yīng)該大而醒目。以LVMH集團(tuán)為例,它們總是買下大廣告牌和跨頁(yè)廣告位。對(duì)于這樣的廣告主來說,移動(dòng)廣告永遠(yuǎn)不會(huì)是合適的媒介。但品牌必須追隨消費(fèi)者的走向,消費(fèi)者去哪,它們就得去哪,否則就將失去消費(fèi)者。
我記得谷歌開始賣廣告時(shí),就有廣告主問我能不能再谷歌首頁(yè)上投放Banner,它們一開始并不樂意用一條丑陋的文字鏈當(dāng)廣告。但現(xiàn)在呢,大多數(shù)品牌都開展搜索營(yíng)銷了。
加載速度
網(wǎng)速慢并不意味著廣告主不能投放富媒體廣告,但必須切合實(shí)際。要向合適的消費(fèi)者展示對(duì)味兒的廣告,就好像決不能在iPhone5上投放技術(shù)含量看似很低的廣告一樣。
隱私問題
雖然智能終端能讓你從早到晚的追蹤消費(fèi)者,也不意味著你就應(yīng)該這樣做。在沒事兒和令人覺得可怕之間有一條清晰的線,它不應(yīng)該因?yàn)橐慌_(tái)手機(jī)就被打破。