進(jìn)軍新興市場(chǎng)：前途光明 道路曲折

（訊石光通訊咨詢網(wǎng)消息）放眼全球通信業(yè)，新興市場(chǎng)如南美、亞非國(guó)家發(fā)展迅猛，日益成為不容忽視的陣地。在金融危機(jī)將發(fā)達(dá)市場(chǎng)“冷藏”的背景下，國(guó)際電信巨頭更加積極地將目光投向這些潛力巨大的新興市場(chǎng)。對(duì)于中國(guó)通信企業(yè)而言，進(jìn)軍新興市場(chǎng)不僅可以開(kāi)辟新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，也是實(shí)現(xiàn)國(guó)際化的有效突破口。

新興市場(chǎng)率先反彈 

        在海外市場(chǎng)，全球經(jīng)濟(jì)日趨回暖，3G投資的熱點(diǎn)地區(qū)將逐步轉(zhuǎn)移至新興市場(chǎng)國(guó)家。新興市場(chǎng)電信投資的潛在高回報(bào)率和資金流動(dòng)性過(guò)剩的雙層因素，必將導(dǎo)致國(guó)際產(chǎn)業(yè)資金仍將流向新興市場(chǎng)的電信運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域，新興市場(chǎng)電信設(shè)備投資有望于下半年率先反彈。

         新興市場(chǎng)的領(lǐng)先反彈有利于中興華為實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，為從野蠻增長(zhǎng)向質(zhì)量方向的轉(zhuǎn)型提供了時(shí)間和空間。而新興市場(chǎng)的擴(kuò)容將成為拉動(dòng)國(guó)內(nèi)設(shè)備廠商超預(yù)期增長(zhǎng)的潛在驅(qū)動(dòng)力量。 

        Strategy Analytics在第一季度新興市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告中肯定了12個(gè)新興市場(chǎng)的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商在2009年第一季度的表現(xiàn)。同時(shí)指出，多數(shù)地區(qū)的用戶數(shù)量維持穩(wěn)定狀態(tài)，某些時(shí)候甚至出現(xiàn)戲劇性地增長(zhǎng)。

中國(guó)企業(yè)加快國(guó)際化進(jìn)程 

        新興市場(chǎng)電信投資反彈帶來(lái)的需求增長(zhǎng)、競(jìng)爭(zhēng)格局的初定將緩和惡性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，將有助提升中興華為在新興市場(chǎng)業(yè)務(wù)的盈利能力。08年中興占全球通信系統(tǒng)設(shè)備收入比例為2.79%(07年為1.88%)，09-10年份額分別預(yù)計(jì)為4.44%和5.92%；08年華為占全球市場(chǎng)份額為11.46%(07年為7.66%)，09-10年份額分別預(yù)計(jì)為14.94%和17.80%。可見(jiàn)，全球通信設(shè)備市場(chǎng)份額正在加速向中興華為集中。 

      作為中國(guó)通信企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程演進(jìn)的先導(dǎo)，中興華為交出了令人滿意的答卷，該進(jìn)程將逐步延伸到配套設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)領(lǐng)域，最后延伸到芯片領(lǐng)域。除中興華為以外，國(guó)際化市場(chǎng)表現(xiàn)不俗的公司還有武漢凡谷、烽火通信、亨通光電和中天科技，其中武漢凡谷直接銷往境外收入比例約30%左右，通過(guò)華為間接銷往國(guó)外的比例約20%左右。

道路并非一帆風(fēng)順 

         盡管中國(guó)通信企業(yè)在海外市場(chǎng)上已經(jīng)取得了一定的成績(jī)，但海外市場(chǎng)畢竟不同于本土市場(chǎng)，不同的政治制度，不同的文化環(huán)境等因素的影響下，海外市場(chǎng)在給國(guó)內(nèi)通信企業(yè)提供發(fā)展的機(jī)遇的同時(shí)，也帶來(lái)了許多難以預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

         一方面，新興市場(chǎng)仍不成熟，電信投資環(huán)境還有待完善；另一方面，中國(guó)通信企業(yè)不熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。因此，中國(guó)通信企業(yè)在進(jìn)軍新興市場(chǎng)時(shí)，要充分考慮當(dāng)?shù)氐木唧w情況，然后確定符合自身特點(diǎn)的投資策略。比如，中東地區(qū)移動(dòng)通信優(yōu)先發(fā)展，產(chǎn)油國(guó)和無(wú)油國(guó)貧富差異大，眾多國(guó)際巨頭參與，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。所以，對(duì)于中東地區(qū)的投資應(yīng)非常謹(jǐn)慎。
 
         專家認(rèn)為，國(guó)內(nèi)通信企業(yè)要以開(kāi)放、靈活、主動(dòng)的態(tài)度，積極探討并實(shí)踐新的合作模式，通過(guò)策略合作實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷和客戶支撐系統(tǒng)的全球化；在全球業(yè)務(wù)和服務(wù)品牌建設(shè)方面，繼續(xù)拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，推進(jìn)產(chǎn)品國(guó)際化經(jīng)營(yíng)與全球品牌建設(shè)；鍛造中國(guó)電信企業(yè)國(guó)際業(yè)務(wù)的統(tǒng)一品牌；同時(shí)，還要努力提升服務(wù)水平，完善服務(wù)體系，增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

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