未來中移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)市場規(guī)模達300億元

        【訊石光通訊咨詢網(wǎng)】德勤管理咨詢近日推出《創(chuàng)新引領(lǐng)成功 -- 中國虛擬移動運營商競爭策略剖析》這一研究報告，報告預(yù)測未來中國移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)市場空間至少有300億人民幣規(guī)模。

        此份報告深入探討了全球虛擬電信運營商(Mobile Virtual Network Operator，簡稱MVNO)的成功關(guān)鍵要素；闡述了中國虛擬運營商市場與國際已有的虛擬運營商市場的不同；進而剖析了中國市場的競爭策略。

        德勤管理咨詢合伙人候珀先生說：“工信部最近公布移動通信轉(zhuǎn)售方案，這預(yù)示著我國虛擬電信運營商服務(wù)將正式啟動。”虛擬電信運營商并沒有實體移動網(wǎng)絡(luò)，他們從實體移動網(wǎng)絡(luò)運營商那里租用網(wǎng)絡(luò)，來經(jīng)營語音、短信、數(shù)據(jù)等通信業(yè)務(wù)。“我國虛擬運營商市場的開放將改變當(dāng)前的電信市場競爭格局、發(fā)掘出新的消費藍(lán)海。”候珀補充道。

        德勤管理咨詢認(rèn)為，在中國，民資零售渠道商和原SP企業(yè)有望第一批拿到MVNO牌照。報告指出虛擬運營商要想在中國市場成功，唯有走創(chuàng)新這條路。根據(jù)其創(chuàng)新程度的不同，又可以分成三個層次：一、聚焦細(xì)分市場；二、與自身業(yè)務(wù)協(xié)同；三、利用獨有資源進行顛覆性創(chuàng)新。

        MVNO業(yè)務(wù)可能成為中國電信市場和移動互聯(lián)市場的分水嶺。德勤管理咨詢合伙人高志麟先生說：“短期來看，在兩年的試運營過程中，MVNO將‘帶著鐐銬跳舞’，未必給通信市場立即帶來本質(zhì)的變化。但長期來看，隨著民營電信資本格局的初步打開，市場逐步向中外非電信領(lǐng)域投資者的開放，必然加速電信、媒體、技術(shù)生態(tài)圈的重構(gòu)。中國的MVNO很可能引領(lǐng)廣闊的發(fā)展空間，觸發(fā)移動電信市場的巨大變革。”