諾基亞CEO：計(jì)劃在印度建立5G物聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室

　　ICCSZ訊    據(jù)印度《經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》10月12日?qǐng)?bào)道，諾基亞集團(tuán)新任總裁兼CEO拉吉夫·蘇里近日公開(kāi)表示，諾基亞早已將印度市場(chǎng)寫(xiě)入議程，并對(duì)諾基亞集團(tuán)在印度的成功志在必得。

　　這是拉吉夫?蘇里在宣布并購(gòu)阿爾卡特朗訊公司后首次接受記者采訪。他對(duì)《經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》的記者表示：“印度是全球最適合諾基亞發(fā)展的5個(gè)市場(chǎng)之一。”他還表示將在印度班加羅爾建立5G物聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室，這將是諾基亞公司建立的第5所實(shí)驗(yàn)室并將于今年12月前竣工。

　　以下為拉吉夫·蘇里接受媒體采訪的摘錄：

　　記者：諾基亞收購(gòu)阿爾卡特朗訊公司后的一體化進(jìn)展?fàn)顩r如何?

　　拉吉夫?蘇里：我們已經(jīng)基本步入正軌，并計(jì)劃于2016年上半年完成交易。我們已經(jīng)得到了大部分國(guó)家的支持。目前，我們還在等待中國(guó)、法國(guó)政府以及幾個(gè)小國(guó)家的支持。

　　大量員工的合并會(huì)給公司帶來(lái)影響嗎?

　　簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)我們僅僅將阿爾卡特朗訊公司納入我們公司旗下進(jìn)行貿(mào)易，但并不存在重疊狀況。我們會(huì)讓員工在他們目前的組織機(jī)構(gòu)中繼續(xù)工作。兩個(gè)公司合并后的協(xié)力優(yōu)勢(shì)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值可在2019年達(dá)到9億。到時(shí)候也許會(huì)遇到一些員工人數(shù)上的影響，我們現(xiàn)在還不得而知。但是大致來(lái)說(shuō)會(huì)受到影響的為常規(guī)行政部門(mén)，無(wú)線電部門(mén)，研發(fā)部門(mén)以及部分采購(gòu)或銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)。

　　合并這兩大公司最大的挑戰(zhàn)是什么?

　　我認(rèn)為挑戰(zhàn)總是文化方面的。我們總是低估文化方面的作用，因?yàn)槲覀兛倢⒔裹c(diǎn)放在物質(zhì)與實(shí)際上，但文化軟因素不可忽略的因素。

　　您如何看待僅有少數(shù)大規(guī)模合并公司可以取得成功的現(xiàn)象?

　　首先，我們這次并購(gòu)一定會(huì)取得巨大的成功。我們很清楚同等實(shí)力的公司合并很難成功，因此諾基亞公司將會(huì)完全掌握操控權(quán)。將來(lái)公司的董事長(zhǎng)以及CEO都會(huì)由諾基亞公司指派，管理團(tuán)隊(duì)都是精心挑選的，因此不會(huì)有權(quán)利的爭(zhēng)端與浪費(fèi)時(shí)間的舉動(dòng)。我們與那些并購(gòu)公司的另外一點(diǎn)不同在于我們僅僅有一個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)存在交叉，其他方面的業(yè)務(wù)都是互補(bǔ)的。諾基亞沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議(IP)，運(yùn)輸以及固定資產(chǎn)，因此我不必合并這些業(yè)務(wù)。而無(wú)線電領(lǐng)域則是重頭戲，這一合并過(guò)程必然比較艱辛。

　　諾基亞在合并后將如何面對(duì)愛(ài)立信或華為公司這些競(jìng)爭(zhēng)者?

　　與愛(ài)立信公司不同，我們的業(yè)務(wù)更多是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的服務(wù)，與華為公司更加類(lèi)似。諾基亞與華為都擁有互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議，固定資產(chǎn)，手機(jī)，應(yīng)用以及分析業(yè)務(wù)。但愛(ài)立信則較為欠缺。因此其實(shí)我們是“西方華為”。

　　公司會(huì)在未來(lái)進(jìn)行保證金交易嗎?

　　我們會(huì)有選擇性地進(jìn)行，我們希望進(jìn)行有策略的貿(mào)易。我們會(huì)調(diào)查新的商業(yè)領(lǐng)域。我們將谷歌，F(xiàn)acebook視為目標(biāo)與榜樣。

　　為什么諾基亞公司將印度市場(chǎng)視為難得的商機(jī)?公司預(yù)測(cè)什么時(shí)候在印度推出大范圍的4G LTE網(wǎng)絡(luò)?

　　合并后的諾基亞公司將會(huì)在開(kāi)始經(jīng)營(yíng)后迅速成為第一或接近第一。因?yàn)槲覀冞@樣的互補(bǔ)組合可以為消費(fèi)者供應(yīng)各類(lèi)商品，我們可以獲得更加豐厚的利潤(rùn)。我們甚至在LTE網(wǎng)絡(luò)方面也希望成為第一。消費(fèi)者的依賴(lài)性使得三星具有一個(gè)良好的開(kāi)端，但這僅僅因?yàn)樗麄兪沁x定供應(yīng)商。當(dāng)LTE網(wǎng)絡(luò)成為主流后，在未來(lái)幾年我們便會(huì)成為第一。

　　我認(rèn)為印度是諾基亞公司首選的5個(gè)國(guó)家之一。我們?cè)谟《葧?huì)進(jìn)行我們?cè)谌蜻M(jìn)行的貿(mào)易活動(dòng)。并且印度市場(chǎng)是我們投入人力最多的國(guó)家。

　　我們將在班加羅爾建立5G物聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室，這將是諾基亞公司建立的第5所實(shí)驗(yàn)室。

　　對(duì)于新的實(shí)驗(yàn)室將進(jìn)行什么樣的投資?

　　我們現(xiàn)在還沒(méi)有到?jīng)Q定投資或投入人員的階段，但是我們決定在班加羅爾進(jìn)行建設(shè)并在年底前竣工。我們?cè)诿绹?guó)、中國(guó)、日本以及韓國(guó)已經(jīng)建立了這樣的實(shí)驗(yàn)室。

　　印度金奈手機(jī)廠由于稅務(wù)糾紛陷入危機(jī)，公司是否會(huì)尋求國(guó)際仲裁以解決該稅務(wù)問(wèn)題?

　　我們?cè)噲D尋找仍然有興趣的購(gòu)買(mǎi)者。富士康將會(huì)進(jìn)駐印度，他們對(duì)此懷有興趣。一些當(dāng)?shù)氐幕锇橐惨嗍侨绱?。這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是絕妙的機(jī)會(huì)，因?yàn)檫@是一個(gè)世界規(guī)模的工廠，如果找到合適的買(mǎi)家，當(dāng)?shù)貦?quán)威解凍我們的資產(chǎn)，那么工人又可以再次得到工作。目前事件仍處于相互協(xié)商程序中。