10月14日消息,據(jù)國外媒體報(bào)道,面對當(dāng)前的金融危機(jī),企業(yè)要順利“過冬”,合理配置資源尤為重要,這其中包括人力資源和專業(yè)資源。思科首席技術(shù)官(CTO)帕德馬錫·華萊爾(Padmasree Warrior)日前為企業(yè)高管提出了10大建議:
1. 制定產(chǎn)品優(yōu)先級,哪些是用戶愿意購買的?
2. 確保企業(yè)的解決方案個(gè)性化;
3. 提高產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性,確保萬無一失;
4. 交流最佳方法,從失敗中吸取教訓(xùn);
5. 創(chuàng)新,為5至10年的發(fā)展做好準(zhǔn)備;
6. 聽取全球合作伙伴的意見和建議;
7. 效忠企業(yè),奉獻(xiàn)時(shí)間和技能;
8. 適當(dāng)減壓,以免造成身體上的不適;
9. 制定優(yōu)先級,不要嘗試無法完成的任務(wù);
10. 勞逸結(jié)合。