修煉11年成全球光無源器件龍頭

        11年來，光聯(lián)通訊通過不同途徑將美國研發(fā)中心轉(zhuǎn)移國內(nèi)，極大提升了國內(nèi)研發(fā)隊伍技術(shù)和科研能力，成為全球光無源器件行業(yè)領(lǐng)域龍頭企業(yè)。危機中修煉內(nèi)功完成研發(fā)中心轉(zhuǎn)移。

　　珠海保稅區(qū)光聯(lián)通訊技術(shù)有限公司成立于1999年4月，是珠海市政府當年招商引資第一家駐進保稅區(qū)的美國投資企業(yè)，公司注冊資本1900萬美元，最初只是將美國簡單的無源器件零件加工生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移至國內(nèi)，以O(shè)EM的加工貿(mào)易方式生產(chǎn)出口。

　　2000年底，經(jīng)歷了5年之久高速增長的美國高科技網(wǎng)絡(luò)信息產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)泡沫，最終導致2001年納斯達克股市狂跌，美國經(jīng)濟開始出現(xiàn)衰退跡象。

　　泡沫的破滅及經(jīng)濟衰退沒有漏下剛成立不久的光聯(lián)通訊，2003年，公司發(fā)展進入了低谷，年營業(yè)收入由2001年的1億美元，下降到3000萬美元左右，縮減了近2/3。

　　外部需求乏力的情況下，光聯(lián)通訊開始“修煉內(nèi)功”。危機中，公司決定加大在國內(nèi)招募頂尖的工程師研發(fā)人員，從項目培訓和新產(chǎn)品轉(zhuǎn)移開始，大力培養(yǎng)他們的研發(fā)能力，逐步實現(xiàn)把位于美國總部的研發(fā)中心向國內(nèi)轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略決策。

　　據(jù)了解，光聯(lián)通訊是美國硅谷光通訊企業(yè)中第一家將研發(fā)中心向中國轉(zhuǎn)移的企業(yè)，不僅培養(yǎng)出了中國本地的優(yōu)秀工程師隊伍，實現(xiàn)人才的本土化，還大大節(jié)約了研發(fā)成本。珠海光聯(lián)的研發(fā)隊伍，首先研發(fā)出了光器件生產(chǎn)的全膠工藝平臺，實現(xiàn)了這一技術(shù)的升級換代，同時通過工序的不斷簡化和優(yōu)化，將制造成本降低了近20%。

　　“成本的大幅度降低，給光聯(lián)通訊的發(fā)展增加了底氣，而集團當年的技術(shù)轉(zhuǎn)移決策，更是為公司未來的發(fā)展注入了新的動力”。據(jù)介紹，2003年，位于美國的光聯(lián)集團總部開始陸續(xù)將研發(fā)中心轉(zhuǎn)移到中國珠海，使得原本只具有簡單裝配能力的珠海光聯(lián)，轉(zhuǎn)移和發(fā)展了美國總部的全部產(chǎn)品生產(chǎn)線和研發(fā)運營能力。

　　歷經(jīng)2008年底開始的全球經(jīng)濟危機后，隨著2009年開始國內(nèi)經(jīng)濟的V型反轉(zhuǎn)，歐美經(jīng)濟的恢復增長，也使得外部需求開始逐步回暖，愛立信、西門子等通信公司訂單持續(xù)回升，國內(nèi)通信行業(yè)的崛起和市場的成熟，為光聯(lián)通訊開啟了新的增長時代。收購有源器件企業(yè)實現(xiàn)兩條腿走路

　　作為一家光通訊器件和模塊制造企業(yè)，光聯(lián)通訊沒有滿足于現(xiàn)狀，停下發(fā)展的腳步。2004年，公司出口創(chuàng)匯達3億多人民幣。在競爭對手還在為解決幾年前互聯(lián)網(wǎng)泡沫帶來的危機苦苦掙扎時，光聯(lián)通訊依靠雄厚的實力，在國際市場站穩(wěn)了腳跟，成為光器件產(chǎn)品領(lǐng)域一道獨特的風景線。

　　此時，走在發(fā)展壯大坦途上的光聯(lián)通訊出現(xiàn)了現(xiàn)金的大量富余，每年的營業(yè)收入為近1.2億美元，而現(xiàn)金資產(chǎn)則高達1.8億美元。

　　為進一步擴大公司的高技術(shù)含量產(chǎn)品，實現(xiàn)產(chǎn)品的上下游延伸，打造更加完整的光器件產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，2008年，光聯(lián)通訊拆資1.2億美元收購NASDAQ另外一家高科技上市公司OCP，正式邁進更有高科技技術(shù)含量的光有源器件制造行業(yè)，從無源器件到有源器件，實現(xiàn)了兩條腿走路，產(chǎn)品多元化延伸，技術(shù)含量得到進一步提高。

　　領(lǐng)先的專業(yè)技術(shù)及優(yōu)秀的微光學設(shè)計制造能力使光聯(lián)通訊不斷推陳出新，研制生產(chǎn)出大批能全面優(yōu)化新一代全光網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品。目前，光聯(lián)通訊的主導產(chǎn)品有：光波分復分器、光開關(guān)、光環(huán)型器、光耦合器、光隔離器、有源光信息收發(fā)器、傳輸器、ROSA等光通訊器件及光通訊子系統(tǒng)等。

　　目前，光聯(lián)通訊已經(jīng)開始將OCP位于美國和中國臺灣的生產(chǎn)和研發(fā)部門逐步遷往珠海，同時進一步加大對中國的投資。預計2010年底完全整合后，光聯(lián)通訊將具有年產(chǎn)近2.5億美元的生產(chǎn)能力，前5年的銷售和納稅增長均可實現(xiàn)30%——50%的幅度。

　　光聯(lián)通訊CEO劉燕良先生坦言，當初公司選擇在珠海投資是一個明智的決策：“我們在珠海建立這個生產(chǎn)研發(fā)基地，是非常正確的，經(jīng)過多年的努力，調(diào)整了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，目前公司已經(jīng)從一個簡單的OEM加工企業(yè)進入到一個新的發(fā)展時期，非常感謝珠海市政府和各級部門對我們的大力支持！”

　　劉燕良先生表示，目前階段珠海光聯(lián)將全面提高現(xiàn)有的產(chǎn)能和運營效率，保持每季度兩位數(shù)的增長速度，鞏固光聯(lián)通訊作為光無源產(chǎn)品領(lǐng)域領(lǐng)先者的地位，并進一步拓展有源產(chǎn)品的市場，加大研發(fā)力度，不斷推出新技術(shù)新產(chǎn)品，把OPLINK打造成一流的光網(wǎng)絡(luò)通訊產(chǎn)品制造企業(yè)。 鏈接

　　利用外資是我國對外開放基本國策的重要內(nèi)容，為提高利用外資質(zhì)量和水平，更好發(fā)揮利用外資在推動科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級等方面的積極作用，我國鼓勵外商在華設(shè)立研發(fā)中心，對在華的外商投資、加工貿(mào)易企業(yè)設(shè)立的研發(fā)中心所需進口科技開發(fā)用品給予免征進口關(guān)稅和進口環(huán)節(jié)增值稅、消費稅，對研發(fā)中心自行研發(fā)技術(shù)的轉(zhuǎn)讓以及技術(shù)開發(fā)費給予稅收減免。

　　并購，是企業(yè)提升產(chǎn)業(yè)鏈、短期實現(xiàn)經(jīng)濟規(guī)模跳躍式發(fā)展、快速構(gòu)建企業(yè)核心競爭力的最直接、有效的途徑之一。加工貿(mào)易企業(yè)可以通過并購方式保持企業(yè)持久的競爭優(yōu)勢，促進企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈，向多元化方向發(fā)展，以實現(xiàn)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級。