韋樂平：網(wǎng)絡(luò)深度轉(zhuǎn)型最明確的方向首先就是云化

  ICC訊 在“2022中國云網(wǎng)智聯(lián)大會”上，工信部科技委常務(wù)副主任、中國電信集團科技委主任韋樂平指出：“網(wǎng)絡(luò)深度轉(zhuǎn)型最明確的方向首先就是云化?！?

  幾十年來，運營商一直依靠一代一代不斷更新硬件黑盒設(shè)備為中心的發(fā)展路徑。面對在家辦公、網(wǎng)課、2B應(yīng)用等一系列全新應(yīng)用，這種綁定于大量黑盒子的網(wǎng)絡(luò)已無法快速應(yīng)對外界的變化和需求。而多年探索表明：網(wǎng)絡(luò)深度轉(zhuǎn)型最明確的方向首先就是云化。

  據(jù)介紹，這種云化方向主要有三點：第一，借助云的開放性及其強大生態(tài)、使技術(shù)、功能、業(yè)務(wù)、應(yīng)用、產(chǎn)品和模式的創(chuàng)新變得更快、更豐富、更新穎。第二，借助云化，封閉剛性的網(wǎng)絡(luò)才能實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)元功能的軟件化、虛擬化、云化和服務(wù)化轉(zhuǎn)型，最終實現(xiàn)彈性資源分配、敏捷靈活組網(wǎng)、自動智慧運行的目標(biāo)。實質(zhì)上代表了產(chǎn)業(yè)由封閉轉(zhuǎn)向開放、硬件軟件化、軟件服務(wù)化、服務(wù)運營化、運營集中化的發(fā)展大勢。第三，云網(wǎng)融合成為網(wǎng)絡(luò)深度轉(zhuǎn)型的自然選擇。

  云網(wǎng)融合的三大趨勢

  正如前面所提，云網(wǎng)融合成為網(wǎng)絡(luò)深度轉(zhuǎn)型的自然選擇。韋樂平從電信運營商、互聯(lián)網(wǎng)公司以及ICT廠商三個方面介紹了云網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合的趨勢：

  首先，電信運營商以網(wǎng)為主，到多種形態(tài)的云網(wǎng)融合。例如：AT&T和VZ等國際運營商多放棄自有云，改為與云公司合作提供云服務(wù)，退而專注提供泛在敏捷的連接服務(wù)。而中國運營商均有自有云，專注云網(wǎng)融合或算力服務(wù)。

  其次，互聯(lián)網(wǎng)公司以云為主，到多種形態(tài)的云網(wǎng)融合。例如：AWS和Azure等國際云服務(wù)商紛紛布局5G核心網(wǎng)，結(jié)合輕量5G核心網(wǎng)與云優(yōu)勢，進入電信行業(yè);阿里云、騰訊云等則推出SD-WAN等Overlay網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，提供企業(yè)入云和廣域分支互聯(lián)服務(wù)。

  第三，ICT廠商從提供云網(wǎng)設(shè)備到進入云服務(wù)運營市場。華為從云網(wǎng)制造業(yè)全面進入云和2B服務(wù)市場;新華三、浪潮等均推出行業(yè)云服務(wù)，落地政務(wù)云等。

  運營商在云網(wǎng)融合的潛在優(yōu)勢

  那么，運營商在云網(wǎng)融合的潛在優(yōu)勢是什么呢?據(jù)韋樂平介紹主要有四點：

  第一，有望降低云網(wǎng)整體擁有成本(TCO)。擁有無處不達的龐大網(wǎng)絡(luò)和大量DC，可以有效整合昂貴的帶寬、計算、存儲等ICT資源和機房機架等物理資源，降低整體成本。

  第二，有望提供更高服務(wù)質(zhì)量。同時擁有網(wǎng)絡(luò)和IT資源控制權(quán)，可以有效分配各種資源，，云網(wǎng)的可用性、實時性、安全性、時延和抖動性能應(yīng)該更好。

  第三，有望提供更嚴(yán)格的端到端SLA。同時擁有云網(wǎng)資源控制權(quán)，才有可能提供更嚴(yán)格的端到端SLA。

  第四，有望創(chuàng)新服務(wù)形態(tài)。同時擁有云網(wǎng)資源控制權(quán),有望提供更高質(zhì)量的服務(wù)保障和創(chuàng)新的服務(wù)形態(tài)和技術(shù)形態(tài)，諸如云網(wǎng)切片等。