兩大工控巨頭戰(zhàn)略迥異：歐姆龍裁員2000，ABB卻到處收購

  ICC訊 最近，由于業(yè)務(wù)調(diào)整和市場需求變化，歐姆龍宣布裁員2000人，這引發(fā)了業(yè)界對如何在新技術(shù)的影響下轉(zhuǎn)型傳統(tǒng)制造業(yè)的深入思考。面對人工智能等新興技術(shù)的快速發(fā)展，歐姆龍等傳統(tǒng)企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對這一變化，許多企業(yè)開始尋求新的戰(zhàn)略路徑，其中工業(yè)巨頭ABB的收購策略尤為引人注目。

  ABB通過加強對尖端公司的收購，積極調(diào)整戰(zhàn)略，提高其在人工智能領(lǐng)域的綜合競爭力。這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型不僅體現(xiàn)了ABB對創(chuàng)新技術(shù)的重視，也為ABB在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位提供了有力支持。

  ABB收購工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的行動

  最近，ABB頻繁收購機器人產(chǎn)業(yè)鏈，顯示了其對該領(lǐng)域的深度布局。它已經(jīng)收購了Real Tech、Sevensensense和Meshmind在光學傳感器技術(shù)、人工智能導航移動機器人、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)和機器視覺領(lǐng)域都有很強的實力。

  這些收購為ABB在機器人技術(shù)領(lǐng)域帶來了先進的技術(shù)和研發(fā)經(jīng)驗，有助于加快機器自動化部門創(chuàng)新自動化解決方案的發(fā)展。

  人才與技術(shù)：ABB收購的核心驅(qū)動力

  在ABB加速收購的背后，是對人才和技術(shù)的高度重視。在人工智能的影響下，軟件知識產(chǎn)權(quán)和自動化技術(shù)的半衰期大大縮短，高質(zhì)量的團隊已成為企業(yè)不斷創(chuàng)造領(lǐng)先新產(chǎn)品的關(guān)鍵。雖然ABB收購的公司規(guī)模不大，但人才豐富，團隊教育背景優(yōu)勢明顯。ABB通過吸引和留住這些人才，可以不斷豐富機器人各個領(lǐng)域的業(yè)務(wù)規(guī)模和創(chuàng)新，從而提高整個集團的創(chuàng)新動能。

  ABB的收購不是盲目擴張，而是基于明確的戰(zhàn)略目標和市場需求。通過收購相關(guān)領(lǐng)域的創(chuàng)新企業(yè)，快速獲取先進技術(shù)、優(yōu)秀人才和市場資源，加快其在這些領(lǐng)域的布局和發(fā)展。同時，ABB注重與自身業(yè)務(wù)的協(xié)同作用，通過整合收購公司的技術(shù)和資源，促進機器自動化業(yè)務(wù)的創(chuàng)新和發(fā)展。

  經(jīng)濟電氣化和脫碳趨勢下ABB機遇

  ABB作為一家領(lǐng)先的電力和自動化技術(shù)公司，在全球經(jīng)濟電氣化和脫碳趨勢加快的情況下，面臨著巨大的發(fā)展機遇。將電機轉(zhuǎn)化為運動的市場正逐漸成為一個新的增長點，ABB在這一領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位。歐美制造業(yè)的回歸和能源安全趨勢的推動，也為ABB提供了更多的市場機會。ABB有望繼續(xù)鞏固和擴大其在全球市場的領(lǐng)先地位，通過加強收購和技術(shù)創(chuàng)新。

  在人工智能等新興技術(shù)浪潮下，ABB的戰(zhàn)略調(diào)整非常及時。通過加強對尖端公司的收購，ABB不僅可以快速獲得先進的技術(shù)和人才，還可以加快其在機器人產(chǎn)業(yè)鏈上的布局和發(fā)展。同時，ABB注重與自身業(yè)務(wù)的協(xié)同作用，通過整合收購公司的技術(shù)和資源，促進整個集團的創(chuàng)新和發(fā)展。這一戰(zhàn)略選擇不僅有助于ABB應(yīng)對傳統(tǒng)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，也有助于ABB在全球市場保持領(lǐng)先地位。

  然而，隨著監(jiān)管環(huán)境的日益嚴格和并購市場競爭的加劇，ABB還需要更加謹慎地選擇收購對象，加強整合和管理。與此同時，ABB還需要繼續(xù)增加在人工智能等新興技術(shù)領(lǐng)域的研發(fā)投資，以保持其在全球市場的競爭力。