“職場便利貼”好用而不重用
訊石光通訊網(wǎng)
2011/9/9 10:42:32
啥叫“職場便利貼”——據(jù)查該詞源于臺灣偶像劇,指的是忙于處理例行性事務,工作上配合度高,但工作效果又時常被老板忽略、升職加薪都無望的小人物。網(wǎng)上不少上班族認為,自己就是那“便利貼”,工作很努力,老板用得挺順手,卻仿佛是為映襯“職場英雄”而存在,被指使做這做那,忙忙碌碌卻沒有成就感。
老板的眼里為什么沒有我?做“職場便利貼”,真的感覺那么糟嗎?如果不想被貼上“便利”標簽,該怎么做才能提升“能級”?
“鐵打的格格流水的妹”
藍色咖喱粉(設計師)
張格格是節(jié)目組里的統(tǒng)籌,統(tǒng)籌是這個職位的官方描述,或者說是每次在節(jié)目結束前一閃而過的拉滾字幕表里打上去的頭銜名稱。而在大家心里,包括張格格平日自我調(diào)侃的話語里,其實就是個打雜的。用偶像劇《命中注定我愛你》里最新創(chuàng)造的一個詞匯,來形容張格格在這個節(jié)目組里的地位,是最貼切不過了——“便利貼女生”。
張格格的日常工作實在是再瑣碎不過了,一般包括:聯(lián)絡安排嘉賓、評論員;將腳本從初審到終審一遍一遍發(fā)到嘉賓、評論員、主持人手里;因為節(jié)目是三網(wǎng)融合,評論員是通過網(wǎng)絡視頻和手機連線參與到節(jié)目中來的,所以每次錄節(jié)目前,格格甚至還要一遍又一遍提醒評論員檢查網(wǎng)絡、電話、燈光等設備……
除了以上常規(guī)工作外,格格還要干很多純屬打醬油的活:譬如,臺里新年晚會要搞個氣勢恢宏的大型舞蹈節(jié)目,每個部門都要出個跑龍?zhí)椎穆啡思?,這個角色自然又非格格莫屬;臺里5周年慶典,每個部門都要寫個總結,誰寫?編導們雖然都是才高八斗的中文系新聞系高材生,但這種套話才子們是不屑于寫的,大家異口同聲地力薦:“還是格格來寫吧!”也只有這時,大家才想起格格原來也是中文系畢業(yè)生,而且還是復旦的!有時片子搶時間播出,人手不夠,格格又得幫忙剪片子……
“便利貼女生”張格格就這樣每天忙得團團轉(zhuǎn),老大看不過,也不是沒給格格找過助手,傳媒學院的畢業(yè)生來電視臺當實習生,要多少有多少,大把大把的人選隨便你抓,但最長的一位呆了2個半月,最短的一位是一個禮拜——工作強度大,經(jīng)常加班也罷了,問題是這個職位沒前途哇,傳媒、新聞專業(yè)的畢業(yè)生大多志向高遠,第一理想自然是當主持人,主持人做不了就做編導、做記者,誰愿意做個打雜?。∽詈蠖继絼e的部門去了。
看著來來去去的實習生MM們,格格自嘲:“我們這個節(jié)目組,是鐵打的格格流水的妹呀!”有時加班晚了,格格也會情緒低落,嚷著要老大給她幾天假,但第二天又精精神神地來上班了。
前幾日“節(jié)目開播兩周年暨進入全國衛(wèi)視節(jié)目50強”的慶功會上,制片和主編特地走到格格面前敬酒,制片說,“我們這個節(jié)目組里,最Hold住全場的人物,不是我這個制片、不是主編、也不是編導,甚至不是我們這個人氣爆棚的帥哥主持!而是——張格格同學!”
張格格呢,很淡定地用這些天最流行的TVB體來作為答謝詞:“吶,升職加薪呢,是不能強求的。這工作呢,最緊要的就是開心,所謂吉人自有天相,只要能被老大和同事們承認,那我打不打醬油,做不做便利貼女生,都無所謂的啦!”
螺絲釘與便利貼
徐瑞娥(雜志編輯)
職場上每年都會產(chǎn)生大量新名詞,比如臺灣偶像劇《命中注定我愛你》生造出一個“便利貼族”,如今硬是成了職場“紅詞”。
像許多生造詞匯一樣,“便利貼族”乍一聽令人費解。不過《圣經(jīng)》有云:“日光之下,并無新事。”我們總能用一個老掉牙的過氣名詞來解釋時髦新詞,“螺絲釘”與“便利貼族”其實就有高度相似的內(nèi)涵。它們都代表“平凡”“安分”“敬業(yè)”……
與“螺絲釘”相比,“便利貼族”的稱謂流露出這一群體的哀怨,他們對于自己工蟻般的職場身份很不滿意,可是無力改變。難道是老板喜歡捏軟柿子,專門欺負老實人?市場經(jīng)濟環(huán)境下,沒有哪個老板會故意埋沒人才,這樣等于削弱自己的競爭力。“便利貼族”之所以不受重用,原因在于不堪大用。
老板通常會重用三類人:一類是管理人才。這些人有手段,拉得下臉教訓人,“便利貼族”大多不具備這樣的性格,所以不可能進入這一隊伍。第二類是技術骨干。他們對于公司至關重要,相當于舊時代作坊的大師傅。“便利貼族”大多達不到這樣出類拔萃,所以也不可能向這個方向發(fā)展。第三類是關系戶。他們的親戚或在要害部門任職,或是大客戶的親友。他們不干活,天天喝茶看報,貢獻也比“便利貼族”大。
“便利貼族”在職場的上升通道十分有限,不過上帝是公平的,他們也有自己的優(yōu)勢,那就是裁員很少會裁到他們頭上。“便利貼族”是公司的好員工,他們的存在對于公司穩(wěn)定高效運作很重要,所以老板舍不得炒他們魷魚。而他們資歷、能力有限,通常也不會頻繁跳槽。
如果有父母覺得兒女成為“便利貼族”很沒出息,那最好還是怨自己當年教育方法有誤。專家指出,“便利貼族”的養(yǎng)成與從小家庭教育有關,許多父母都會教育孩子:要多為他人著想,予人玫瑰手有余香。這樣的教育本質(zhì)上沒有錯,然而過于中規(guī)中矩。孩子長大后溫文儒雅有余,性格不夠強勢。在仍遵循部分“叢林法則”的職場中,孩子往往會成為小白兔,而不是狼。他們不敢越界,不敢突破,因而只能做個“便利貼”。
當然,如果能放下功利觀。享受平淡是福的快樂,當個“便利貼族”也沒有什么不好。
好用“便利貼”只緣太“順手”
小q(文員)
不是自吹自擂,從部門經(jīng)理到大老板,開會的時候都常夸獎我的工作業(yè)績,碰到什么尷尬緊急的時刻,也總讓我頂上去救場,完了之后也總要夸獎一句:“關鍵時刻還是你管用!”可是,這么多年,我依然還是那個經(jīng)常要沖鋒陷陣的小巴辣子一個,眼巴巴地看著同事一個個升上去,唯獨我不見升職跡象。
我一向喜歡收集各種可愛的文具,光是從大學后門各家小店里搜羅的各種便利貼就有一盒。有的花里胡哨,有的素淡清雅,有的卡通異形,有的一本正經(jīng)。收集的多了,用的時候自然也就是隨手一撕,沒什么講究,這張不錯,那張亦可。萬萬沒想到,天天用便利貼,有朝一日,自己也成了一張可有可無的便利貼——對老板來說,我就是那張無甚講究的便利貼。
檢討一下自己,職場混了20年,怎會混成了一張便利貼?
首先,我沒王婆會吆喝。有一次,一個昔日兄弟今日上司酒后吐真言:“你不向老板提要求,老板怎么知道你想要?”他就是三番五次地向老板表忠心,或者直白點說,討官要官,最終讓老板印象深刻到在討論提拔名單時,無意中順口就說出了他的名字,雖然之前并沒有考慮過提拔他的問題。與他恰恰相反,我一直太“假正經(jīng)”,雖然內(nèi)心里的小欲望早已洶涌澎湃,卻羞于開口,害怕讓人對自己留下“這個女人太要”的壞印象,所以從來沒向領導爭取過升職,只是一味地默默等待,希望老板有一天會在百忙之中想到我的勞苦功高。不過,在這個快節(jié)奏的時代,這一套早就不管用啦。
其次,我太好用,好用到人人都覺得我就應該隨時待命。有時不能太寵老板,讓他覺得你干多少事都是應該的,如果你這次在一天內(nèi)拼死拼活趕完了原本要兩天的工作,下一次,他就會要求你半天交貨。我每次都答應得太爽快,干得多累也不叫苦,不僅沒讓老板知道自己的辛苦,說不定他還覺得我游手好閑呢。如此一來,老板自然覺得,反正已經(jīng)用得很順手了,何必還要費神提拔呢?
暫時,我只總結出這么兩條,其它的還得在今后的職場生涯中,繼續(xù)深入檢討才行?;蛟S,檢討得深刻了,還能有遲到的進步呢。
過去了,我的“便利貼”時代
陸燕萍(人力資源)
半年前,我也是“職場便利貼”。工作很努力,每天忙忙碌碌,自我感覺很充實,但在老板眼里似乎“可有可無”。每次從區(qū)里鎮(zhèn)里拿著榮譽滿載而歸,想去老板那里趁機“邀功”時,總是只有“口頭表揚”。一次次,讓我很挫折。
我的崗位是人事主管,結果被老板三下二下一忽悠,莫名其妙附加接下工會工作。想著自己文字功底還行,也有一定組織、策劃能力,想著“自己還年輕,多學多做點”,就默默承受了很多工作。
一年下來,和鎮(zhèn)里分管工會工作領導熟了,才知道工會是所有條線工作中最煩、最累的——只要區(qū)、鎮(zhèn)搞活動,老板都要求參加。我對工作從不搗糨糊,故每項活動結束,我總是精疲力竭,又不喜歡和老板抱怨,雖說辦公室與老板一步之遙。
一直自認為,我的努力老板是看得到的。后來老板的確也看到了:一年后,在沒有加工資情況下,又給我另外安插了一個工作:籌建黨支部,并給了我一個職位——支部副書記。還是本著那個“自己還年輕,多學多做點”的理念,我再次默默承受——用半年時間,將原先5人的支部擴展到15人,隊伍成長迅速。
就這樣,我身兼數(shù)職,人事主管、工會干部、支部副書記,幾乎每月都搞活動,組織員工體檢、獻血、旅游、參加世博會和黨員活動等,忙得像陀螺。以為所有努力工作到年底會有收獲的,誰知打開紅包一看,心冷了。
年后,我走進老板辦公室,談論我的升職問題,結果他還是和我打太極……
走出老板辦公室那一刻,我決心離職,不再做老板的“便利貼”。
現(xiàn)在想起來,也不后悔:正是因為有了那3年魔鬼式的“鍛煉”,我在現(xiàn)在的工作中如魚得水,游刃有余。
我的“便利貼”時代已經(jīng)過去,你呢?
要做“創(chuàng)可貼”
一言(人事總監(jiān))
便利貼的特點是什么?主要是方便,隨手記點什么東東,順手一貼,備個忘提個醒什么的。但我們要注意到,便利貼還有幾個特點:一是不會貼到重要的地方,保險柜上頭沒誰會去貼;二是寫的內(nèi)容不秘密,給誰加工資的事情不會寫在上面;三是時效性很短,用過了撕下來一揉,就進廢紙簍了,大不了再寫一張貼上去,可替代性很強。
稱自己是便利貼的人,只能說明自己還沒有足夠重要,而且被替代的機率也很高。因為老板覺得“順手”的,大多是些例行事務,無論順手到什么程度,都和重要挨不上邊,所以還是向“創(chuàng)可貼”努力吧。
“創(chuàng)可貼”與“便利貼”的區(qū)別在于:它是為解決問題或傷痛而存在,哪里出問題了,讓老板覺得切膚之痛了,“創(chuàng)可貼”就有了用武之地。而且為了防止類似問題重復發(fā)生,這個創(chuàng)可貼就得牢牢地貼在那兒。老板即使覺得不順手也沒辦法——如果揭下來,那兒就要流血,又有哪個老板會在流血的時候犯傻用便利貼呢?
我有位朋友是公司副總,剛進公司的時候,他連便利貼都算不上,只是個螺絲釘。后來公司人手少,這也叫他做,那也叫他做,從螺絲釘成了萬金油,哪里需要就在哪里“抹”一下,而且多半都能“抹”出點效果,行政、人事、采購、制度建設這些事都“抹”過。這么抹來抹去,他自己的職位也一路攀升,晉升至副總。他常自嘲說:“我是公司一塊磚,哪里需要哪里搬。”
要是沒兩把刷子,敢說這話?