任正非：自律永遠(yuǎn)是最低成本的管理!

　　本文整理自任正非在華為道德遵從委員會第二次代表大會上的講話。會上，任正非再次強(qiáng)調(diào)了遵守“干部八條”的重要性，并揭示：制度不可能完善到無懈可擊，自律才是低成本的管理。下為演講全文：

　　首先祝賀你們當(dāng)選，為公司組織建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

　　道德遵從委員會雖然是一個自下而上產(chǎn)生的組織，但也是一個目標(biāo)明確的組織，我們的目標(biāo)是“多產(chǎn)糧食，增加土地肥力”。道德遵從委員會不是一個政治組織，無論在國內(nèi)、國外，都不要去過問政治。我們是理工科出身，不懂政治，不要從互聯(lián)網(wǎng)聽來一星半點(diǎn)內(nèi)容，一知半解就去指點(diǎn)江山、激揚(yáng)文字，可能會誤導(dǎo)社會。第二，我們要求內(nèi)、外合規(guī)，不允許任何人在國內(nèi)、國外參與非法活動。

　　自律永遠(yuǎn)是最低成本的管理

　　? 制度不可能完善到無懈可擊，流程只有與認(rèn)真遵守的人相配合，才會取得較大的價值和貢獻(xiàn)。如果流程過于復(fù)雜，沉重的內(nèi)部體系運(yùn)轉(zhuǎn)不動，其實(shí)是管理高成本，客戶不可能為我們自己的高成本買單，那么可能只會以失敗告終。

　　歷史上，很多世界級大公司倒閉，其實(shí)就是內(nèi)部運(yùn)作的極高成本，導(dǎo)致缺乏活力和競爭力，最后衰退。流程是用來運(yùn)作的，當(dāng)然目標(biāo)是簡單、及時、準(zhǔn)確，絕大多數(shù)人遵守紀(jì)律就容易實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

　　? 自律永遠(yuǎn)是管理的低成本，各級干部應(yīng)把踐行八條作為終生的座右銘，使我們的流程管理更加簡潔、及時、準(zhǔn)確。“促進(jìn)自律，完善他律”形成一個良好的的內(nèi)部場。道德遵從委員會每個人都要帶頭遵守干部八條，以點(diǎn)帶面，讓大大小小的“火車頭”帶領(lǐng)二十多萬員工的“火車”跑起來，讓公司充滿活力和競爭力。

　　我們敢于接受群眾監(jiān)督，形成他律。自律與他律相結(jié)合，形成的組織氛圍必然是正向、積極的，也提供了流程不完備時的“自愈”機(jī)制。

　　? 團(tuán)結(jié)就是力量，是我們持續(xù)勝利的法寶。團(tuán)結(jié)為什么很重要?我們經(jīng)營了三十年，正常運(yùn)行沒有絕對的錯、絕對的正確兩種極端狀態(tài)，大家多一些開放、妥協(xié)、灰度，就能更融洽一些。各級民主生活會，要堅持。多溝通，一杯咖啡吸收宇宙能量，和諧的氛圍、正的能量就一直會在公司上升。

　　我們實(shí)行了項目責(zé)任制，這種長期責(zé)任，甚至是終身責(zé)任。不是我們的管理保守了，而是在內(nèi)、外合規(guī)的條件下，鼓勵在集體主義下的個人主義更好地發(fā)揮。我們呼喚英雄，也要寬容英雄的一些過錯。英雄要更加自律，天降大任于斯人也。

　　華為正處于躊躇滿志的歷史階段，如果不正確對待，可能面對崩潰的危險。內(nèi)、外部環(huán)境的不確定性，風(fēng)云多變幻，往往會是非成敗轉(zhuǎn)頭空，這又不是沒有過。因此不要認(rèn)為繁榮是永恒的。

　　物質(zhì)激勵的邊際效用遞減，精神才是激發(fā)人性積極進(jìn)取的最重要力量

　　? 公司前三十年，以“獲取分享制”為基礎(chǔ)的物質(zhì)文明，促進(jìn)了精神文明，使絕大多數(shù)骨干脫離了貧困。在此基礎(chǔ)上，我們不可能以不斷增加物質(zhì)滿足的方式來牽引，因?yàn)樽霾坏?，錢從哪兒來?我們一方面仍堅持過去的分享制不動搖，另一方面要加強(qiáng)精神文明建設(shè)。

　　現(xiàn)在是用精神文明來牽引物質(zhì)文明進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)會，建設(shè)一支有使命感、負(fù)責(zé)任、有能力、愿奉獻(xiàn)的生力軍，去為人類社會作出更大的貢獻(xiàn)。貢獻(xiàn)有大、有小，力度有深、有淺，我們奮斗了，就無怨無悔。我們要更加強(qiáng)精神文明建設(shè)，加快讓有使命感、責(zé)任感、有能力的人多擁有一些機(jī)會。我們要敢于用愿景去挑戰(zhàn)自我，去牽引使命感、責(zé)任感，驅(qū)動奉獻(xiàn)投入。

　　? 只有精神文明，才能促進(jìn)人們的使命感、責(zé)任感、奉獻(xiàn)精神，才能建立一支鐵的隊伍。有理想、守紀(jì)律、有能力、健壯體魄，應(yīng)是一代有為青年人的追求。

　　我們青年人朝氣蓬勃、精神旺盛，要把有限的時間用在努力上，減少發(fā)牢騷、說怪話、閑聊的時間，爭取有較大的進(jìn)步，青春萬歲，人生無悔。夢想不像土豆，種下去一定會有收獲，但不播種、不努力一定不會有收獲。牢騷太盛防腸斷，風(fēng)物長宜放眼量。

　　高、中級干部，在工作分配時，討價還價，甚至拒絕上崗是合理的，我們應(yīng)該尊重個人的選擇。但，一旦上崗就必須忠實(shí)履行職責(zé)，任何惰崗、逃崗都不適合再做一個管理者。

　　解放戰(zhàn)爭時期，共產(chǎn)黨的戰(zhàn)斗力達(dá)到了高水平，其實(shí)就是精神文明建設(shè)。我們跟他們很像?，F(xiàn)在華為公司經(jīng)營狀況好，但“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救” 共同奮斗的文化正在淡化。

　　我們要有正確的價值觀，為社會創(chuàng)造價值做出努力，人生才會感到無怨無悔。我們要有正確的精神追求，人的生命其實(shí)很短，要珍惜自己的寶貴青春。“幸福不會從天降，夢想不會自動成真。”

　　華大的校訓(xùn)，把“健壯體魄”放在第一位。清華大學(xué)最近要求“不會游泳的學(xué)生不能獲得畢業(yè)證”，這個口號其實(shí)1919年時就曾提出過。五、六十年代全國大中學(xué)生、工人、農(nóng)民響應(yīng)勞衛(wèi)制(勞動、衛(wèi)國體育制度)號召，清華率先提出“為祖國工作50年”。

　　我們不要求大家為華為工作50年，能否工作30~40年以上呢?所以，健壯的體魄是基礎(chǔ)，我們要有健康的思想和行為。體育鍛煉會使人們充滿集體主義，充滿血性，意志堅定，性格堅韌。

　　? 激發(fā)人性中積極進(jìn)取的力量。古今中外所有做出成就的人，都是有精神的渴求，蘇格拉底、貝多芬、愛迪生、曹雪芹、喬布斯、梵高、達(dá)利……，都是由責(zé)任和意義驅(qū)動的人生。物質(zhì)激勵的邊際效用是遞減的，使命和責(zé)任感牽引的動力是持久的，不斷強(qiáng)化的。

　　鼓勵團(tuán)隊精神中的個人主義、英雄行為

　　? 三十年河?xùn)|，三十年河西。我們要加強(qiáng)整個隊伍的建設(shè)，要為人類作出較大的貢獻(xiàn)，把青春獻(xiàn)給祖國的繁榮昌盛。我們要創(chuàng)造給奮斗員工多一些機(jī)會，把那些有優(yōu)勝結(jié)果的員工快速推上崗位，讓他們經(jīng)受炮火的考驗(yàn)。

　　? 我們的解決方案越來越復(fù)雜，我們的主官及專家要像林彪、粟裕那樣專心致志地趴在地圖上，聚精會神地研究問題，才能作好一個司令員。我們的專家、職員要作好參謀長，提高作業(yè)的有效性。

　　我們正在推項目終身責(zé)任制，這并不是走向保守，而是在內(nèi)、外合規(guī)的邊界內(nèi)，鼓勵在集體主義中的個人主義，英雄行為的激勵。我們也要寬容英雄在工作中的小錯誤，鼓勵他們多產(chǎn)糧食，增強(qiáng)土地肥力。“以其昏昏，使人昭昭”是不行的，各級人員從踏踏實(shí)實(shí)地從做好本職工作開始，循序漸進(jìn)地快速前進(jìn)。業(yè)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨。

　　補(bǔ)充：華為干部八條

　　1、不搞迎來送往。不去機(jī)場、車站、碼頭等搞有別于普通員工的形式接送領(lǐng)導(dǎo)。不在酒店標(biāo)準(zhǔn)配置之外，額外增加接待內(nèi)容，以免你的關(guān)心被誤會為逢迎。

　　2、不給上級送禮(賀卡、郵件、短信、鮮花除外)。有上級參加的非因公就餐應(yīng)由上級付賬(AA制除外)，更不允許以公費(fèi)名義報銷因私就餐費(fèi)用。

　　3、不許動用公司資源及工作時間，為上級或其家屬辦私事。動用了公司資源，以及占用了辦事人員的工作時間，必須要申報，受益人要承擔(dān)直接和間接的費(fèi)用以及辦事人員的工資。不要被別人認(rèn)為你的晉級晉職與此有關(guān)，而誤解了你。

　　4、提高會議效率，能不開的會議盡量不開，少開會、開短會、講短話，能夠口頭匯報清楚，就不要用膠片。優(yōu)秀的指揮員己經(jīng)將作戰(zhàn)計劃以及場景都融化在腦子里了，隨時隨地都應(yīng)能夠迅速理順?biāo)悸?，并口頭匯報。如需膠片輔助，應(yīng)自己準(zhǔn)備。

　　5、不許私費(fèi)公報，更不許由下級付費(fèi)或代報、自己審批式的違規(guī)行為。虛假報銷視主動違規(guī)，視情節(jié)輕重，給以退賠、警告、降級、降職處分，因嚴(yán)重虛假報銷而受降級降職處分的員工，飽和配股隨之降低。

　　6、不許貪污受賄。凡貪污受賄(除主動坦白或自動往廉潔賬戶中退贓之外)，一律凍結(jié)虛擬受限股，在貪污受賄問題處理完后，再行處置。直至移交司法處理。

　　7、不要只報喜不報憂，不許捂蓋子，要敢于暴露問題，敢于當(dāng)責(zé)。干部要講真話，員工不準(zhǔn)做假。

　　8、要尊重員工，不能訓(xùn)斥、辱罵員工，訓(xùn)斥了要道歉，辱罵了道歉要公開。反對“一唬二兇三罵人”的錯誤管理行為。

　　演講 | 任正非

　　來源 | 道德遵從委員會第二次代表大會講話