對于潛在的威脅,首先要扼殺它!
扼殺不了,就聯(lián)合起來壓制它!
壓制不了,就敗壞它的名聲!
——逐步走向海外市場的中國信息通信廠商,正面臨著這樣的環(huán)境,華為更是身處風(fēng)口浪尖。
據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2008年底,華為在全球共贏得238個(gè)3G商用客戶,其中包括128個(gè)WCDMA/HSPA商用客戶以及110個(gè)CDMAEV-DO商用客戶,其主流產(chǎn)品已經(jīng)規(guī)模服務(wù)于美國、日本和歐洲等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的運(yùn)營商,在全球前五十名的運(yùn)營商中,華為攻克了其中的36家。2008年,華為獲得了233億美元的合同銷售額,海外銷售額就占了75%。
難怪傳統(tǒng)的國際通信巨頭紛紛把華為列為最具威脅力的競爭對手之一,如此強(qiáng)勢的國際市場攻略,讓華為比任何時(shí)候都引人矚目。眼看無法有效的壓制,于是最后一招出現(xiàn)了:敗壞華為的名聲。近日有報(bào)道稱,有英國安全部門的官員質(zhì)疑華為產(chǎn)品的安全性,認(rèn)為英國電信采用華為的設(shè)備可能會讓英國的通信和公用事業(yè)陷入危險(xiǎn)境地。
沒有人知道此類言論究竟是否來自英國安全部門,但我們知道的是,這種觀點(diǎn)只要公開發(fā)布出來,就肯定會對中國企業(yè)造成傷害。如今席卷全球的金融危機(jī)依然在肆虐,歐美工業(yè)、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域都在忙于自救,如果有機(jī)會將一個(gè)強(qiáng)有力的競爭對手隔離在本地市場之外,大家都樂觀其成,甚至?xí)渚率?。就像?dāng)初聯(lián)想并購IBM的PC部門時(shí),有人提出會影響國防信息安全;華為打算并購3COM時(shí),有人認(rèn)為會影響通信網(wǎng)絡(luò)安全。人們以為只有美國人才拿有色眼鏡看中國,不料看起來非常有包容性、開放的西歐也出現(xiàn)了同樣的聲音。
這樣的聲音,不用太多,只要偶爾讓西方民眾聽到一些,就足以影響到中國廠商乃至整個(gè)中國在西方人眼中的形象。作為一個(gè)國家,我們無須過多的考慮西方人怎么看我們;但作為一個(gè)企業(yè),卻足以被西方人拒于門外。所以,華為等中國廠商不能只做簡單的解釋,需要從戰(zhàn)略的高度予以全面反擊,打一場聲譽(yù)保衛(wèi)戰(zhàn)。
首先,需要讓歐美公眾,中國每年都在采購西方生產(chǎn)的大量通信、信息產(chǎn)品,中國的通信網(wǎng)絡(luò)中國外設(shè)備占的比重也非常高,這表明中國完全視此為商業(yè)交易,根本不涉及國家安全。話說回來,如果真的存在商用通信設(shè)備含有“后門”現(xiàn)象,西方信息通信廠商的機(jī)會更多、技術(shù)水平也更高,要評價(jià)受害者,英國、美國都不會排在前面,中國才是最主要的受害者。
其次,市場開放應(yīng)該是雙向的,如果因?yàn)槟氂械?ldquo;安全”問題將中國產(chǎn)品拒于門外,那么中國將有理由采取同樣的措施,最終會形成一場無謂的貿(mào)易戰(zhàn),沒有誰會占便宜。
第三,歐美對華為等廠商的產(chǎn)品所表達(dá)的擔(dān)心,也可能會讓中國用戶對歐美產(chǎn)品產(chǎn)生同感,所以華為等中國廠商可以和國際同行一道,共同來反駁此類言論,穩(wěn)定各自主場民眾的心理。大家各憑技術(shù)水平、研發(fā)實(shí)力、營銷策略等商業(yè)實(shí)力,來做公平競賽。
第四,對于歐美所詬病的華為“不上市”、“軍方背景”等問題,可能與華為長期以來重行不重言、埋頭奮斗的企業(yè)文化有關(guān)。單純的解釋同樣解決不了問題,最好的辦法應(yīng)該是增強(qiáng)企業(yè)的透明度,加強(qiáng)與同行、外界的廣泛交流,讓西方人深入了解華為的夢想和理念。
其實(shí)真正事關(guān)國家經(jīng)濟(jì)、國防、民生等基礎(chǔ)設(shè)施安全的信息通信系統(tǒng),各國都會采取多種措施來加以保障,沒有誰會寄全部希望于軟硬件設(shè)備的選型。另外,中國不是英國等歐美國家的敵人,而歐美各國即使要樹立假想敵,中國也決不是最主要的,很多西方國家相互之間也矛盾重重。因此歐美國家發(fā)出對華為等中國廠商產(chǎn)品的安全性擔(dān)憂的聲音,本質(zhì)上來說就是項(xiàng)莊舞劍,意在沛公,目的還是在于經(jīng)濟(jì)利益。只要我們給予足夠的重視,有理有據(jù)的打一場心理戰(zhàn),一切問題都會煙消云散。
新聞來源:網(wǎng)絡(luò)
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