陳金橋張鷹談3G:定位高端必死 勿盲目發(fā)展用戶

訊石光通訊網(wǎng) 2009/5/15 7:47:34


張鷹(左)與陳金橋(右)做客新浪科技

  新浪科技訊 5月12日下午,工信部電信研究院副總工程師陳金橋、易觀國際副總裁張鷹做客新浪科技“對話3G”5•17系列訪談,就3G時(shí)代下三大電信運(yùn)營商的競爭格局展開討論。 

  嘉賓簡介: 


工信部電信研究院副總工程師陳金橋

  陳金橋 現(xiàn)任工信部電信研究院副總工程師 經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、高級(jí)工程師。主管電信業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和政策、法制和行業(yè)監(jiān)管領(lǐng)域決策咨詢工作。多年從事國內(nèi)和全球電信產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究,先后擔(dān)當(dāng)一系列重大國家級(jí)課題負(fù)責(zé)人。 


易觀國際副總裁張鷹

   張鷹 現(xiàn)任易觀國際副總裁,易觀國際資深分析師,知名電信專家。北京理工大學(xué)通信與信息系統(tǒng)博士;進(jìn)入電信領(lǐng)域10多年,是國內(nèi)最早研究和開發(fā)寬帶接入技術(shù)的專家之一。

  以下為精彩觀點(diǎn)摘要: 

  ——面向3G應(yīng)該說動(dòng)作最迅速的還是電信,實(shí)際在移動(dòng)業(yè)務(wù)上根基最扎實(shí)肯定是移動(dòng),動(dòng)作慢一點(diǎn)的是聯(lián)通,大家都能夠明顯的看得到,但是聯(lián)通所占有的產(chǎn)業(yè)鏈要比那兩家又有一點(diǎn)未來的上升空間。 

  ——在在全球的高新技術(shù),信息通信領(lǐng)域,這個(gè)大的市場領(lǐng)域只有中國有持續(xù)的具有追加投資,這個(gè)是毫無疑問的,這不僅是帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)出和帶動(dòng)就業(yè)的問題,更重要的是擴(kuò)大了一個(gè)產(chǎn)業(yè),對于國內(nèi)的民族企業(yè),像華為、中興能夠在全球市場中國版圖里面能夠獲得自己應(yīng)有的地位,是很有幫助的。 

  ——我們一定要淡化技術(shù),增強(qiáng)體驗(yàn),大部分消費(fèi)者根本談不上專家,他就是消費(fèi)者。 

  ——中國3G的發(fā)展,從定價(jià)策略也好,或者從其他的業(yè)務(wù)發(fā)展策略來看,都是我覺得,你如果初期面對中高檔用戶,這個(gè)必然是死路一條。 

  ——由于我們的3G發(fā)展的起步已經(jīng)不是最早的一批,再加上4G間接的來臨,我自己的判斷是前5年,就是我們中國今年2009年3G元年,前5年中國的3G和2G并存,后5年中國的3G和4G并存。

  以下為訪談實(shí)錄: 

  主持人康釗:各位網(wǎng)友,大家好!一年一度的“5•17”國際電信日就要到了,正好恰逢“5•17”兩大運(yùn)營商都要在這個(gè)時(shí)間開始3G的放號(hào),今年的“5•17”實(shí)際上是非常有意思的一個(gè)日子,三大運(yùn)營商全面競爭的格局開始,就這個(gè)話題我們今天邀請了兩位重要嘉賓來做客新浪訪談,一位是工信部電信研究院副總工程師陳金橋先生,一位是易觀國際的高級(jí)副總裁張鷹先生。 

  陳金橋:各位網(wǎng)友,大家下午好!很高興在517世界電信到來之前來給大家聊一聊比較感興趣的話題,就是關(guān)于3G的話題。 

  張鷹:各位網(wǎng)友,下午好!感謝新浪的安排,能夠有機(jī)會(huì)和我們的主持人一塊兒探討電信領(lǐng)域發(fā)展的問題。 

  運(yùn)營商正淡化技術(shù) 強(qiáng)化用戶體驗(yàn) 

  主持人:在探討3G的競爭,這個(gè)話題非常有意思,就2G時(shí)代來說,今天的格局非常不平衡,中國移動(dòng)在2G通信市場上起碼占了75%的份額,中國聯(lián)通大概20%,中國電信大概只有5%,再加上固網(wǎng)這一塊還是中國移動(dòng),完全占據(jù)了上風(fēng),中國聯(lián)通人數(shù)最多,員工人最多,但是業(yè)務(wù)收入最少,雖然中國電信是最早的鼻祖,既然我們想聊這個(gè)話題,從3G競爭的角度來說,現(xiàn)在各個(gè)運(yùn)營商已經(jīng)推出了3G方面的一些舉措,5月17號(hào)這一天中國聯(lián)通肯定是3G要放號(hào)了,在此前后,前后一天,中國移動(dòng)的TD二期城市也是要放號(hào)了,像安徽移動(dòng)已經(jīng)是前幾天放號(hào)了,西藏移動(dòng)也已經(jīng)放號(hào)了,蘭州移動(dòng)也放號(hào)了,中國電信在此之前天翼也已經(jīng)放號(hào)了,各種資費(fèi)措施都已經(jīng)出臺(tái)了,在這種情況下你們怎么看待3G競爭最初期的階段各運(yùn)營商出臺(tái)的一些措施?可以評價(jià)一下,感受到他們的3G想干什么? 

  張鷹:我就先拋磚引玉,剛才主持人講的3G時(shí)代的競爭,我們放在一個(gè)大背景上,3G是一個(gè)大標(biāo)志,但是本質(zhì)來講不僅僅是3G牌照的發(fā)放,涉及到國內(nèi)運(yùn)營商的重組,還有業(yè)務(wù)范圍的重新劃定,產(chǎn)生了三個(gè)基本均勢,各有優(yōu)劣勢,各有特長的三家運(yùn)營商,在圍繞著3G移動(dòng)業(yè)務(wù)放號(hào)的階段,剛才的問題是說看各自的策略是什么? 

  我覺得中國移動(dòng)和中國電信的策略,以前媒體報(bào)道得都很多了,已經(jīng)很明確了,中國電信的策略天翼互聯(lián)網(wǎng)手機(jī),強(qiáng)調(diào)3G代表是移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的到來,除了可以打電話以外,強(qiáng)調(diào)手機(jī)在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方面的支持,不僅僅是口號(hào)本身,包括你看它的一些產(chǎn)品疊加,跟固網(wǎng)產(chǎn)品的疊加,包括未來移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,整個(gè)導(dǎo)向互聯(lián)網(wǎng)方面的風(fēng)格,我感覺中國電信現(xiàn)在正如他們所講的,認(rèn)為3G應(yīng)該是一個(gè)跨越,走向移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代跨越的契機(jī),而他這個(gè)品牌的定位,至少他自己期望能夠定位在中高端的市場,定位到引導(dǎo)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的潮流,我看是這么定位的。 

  從實(shí)際的執(zhí)行情況來看,他們一上來的一些策略,各地的資費(fèi)都可以看得出來,很多都是捆綁的方式,以家庭為單位,有的是以機(jī)構(gòu)為單位跟網(wǎng)絡(luò)話音,家庭的寬帶接入,我們也做過一個(gè)很有意思的套餐,南方電信的這些省份,固網(wǎng)的業(yè)務(wù)很重要的現(xiàn)金收入來源是面向家庭的DSL的接入,我們算了一下,電信咱們乘以2,乘以3,你會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)數(shù)量比它實(shí)際在網(wǎng)的CDMA在網(wǎng)的數(shù)量要大很多,但實(shí)際是用它原有的客戶基數(shù),盤活CDMA現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)能量。它可以承擔(dān)得起,定位是這么定位的,這也是它的切入手段,目前來看還是盤活用戶基礎(chǔ),不僅僅是電話,還有寬帶,給客戶一個(gè)總體打包,資費(fèi)優(yōu)惠,業(yè)務(wù)引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)品牌中高端定位的一個(gè)策略,是這樣一個(gè)出發(fā)點(diǎn)。 

  移動(dòng)G3大家都可以看得到,第一,期望大家傳遞一個(gè)信息,在3G時(shí)代,TD有獨(dú)特的技術(shù)優(yōu)勢,而且TD的建設(shè)也在國家的政策推動(dòng)下全力以赴的推進(jìn),原先GSM網(wǎng)絡(luò)大家體驗(yàn)的不是特別好的東西,在TD時(shí)代推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)希望能夠打好自主創(chuàng)新匹。除了TD本身以外,中國移動(dòng)在技術(shù)層面上大家也很清楚,在LTE未來的市場上,包括研究院所做的很多工作,手機(jī)上的操作系統(tǒng)還有界面,為將來的業(yè)務(wù)搭載提供更好的環(huán)境,這些很有價(jià)值的基礎(chǔ)性的工作,我相信對于3G時(shí)代的發(fā)展還是有很大的幫助,尤其是現(xiàn)在中國移動(dòng)仍然占據(jù)了一個(gè)規(guī)模性的優(yōu)勢,而且在增值業(yè)務(wù)的開發(fā)系統(tǒng)體系和管理上,仍然是最前沿的,這跟它的系統(tǒng)能力、管理能力都還是有明顯的優(yōu)勢。 

  中國聯(lián)通客觀上來說,面臨的重組的問題多一點(diǎn),我現(xiàn)在觀察到重組大部分的組織結(jié)構(gòu)、人員差不多了,但是后臺(tái)的運(yùn)營支撐系統(tǒng)其實(shí)還沒有那么快,聯(lián)通后臺(tái)的運(yùn)營系統(tǒng)還要更慢一些,由于客觀因素的影響,從結(jié)構(gòu)上來說,聯(lián)通會(huì)慢一點(diǎn)。所以對于聯(lián)通來說也還有它的可以發(fā)力的點(diǎn)。 

  反正我們來看面向3G應(yīng)該說動(dòng)作最迅速的還是電信,實(shí)際在移動(dòng)業(yè)務(wù)上根基最扎實(shí)肯定是移動(dòng),動(dòng)作慢一點(diǎn)的是聯(lián)通,大家都能夠明顯的看得到,但是聯(lián)通所占有的產(chǎn)業(yè)鏈要比那兩家又有一點(diǎn)未來的上升空間,大家都有得玩,當(dāng)然我們只講了手機(jī)一件事,對于運(yùn)營商競爭來講,絕不意味著只有這一點(diǎn),還有很多可以做的。 

  陳金橋:剛才張總講了很多觀點(diǎn),我都很贊成,講了很多細(xì)節(jié),三大運(yùn)營商目前迄今為止我們觀察到的一些策略做了一些分析,我想我換個(gè)角度思考,應(yīng)該說所有的消費(fèi)者,不管今天的手機(jī)用戶還是潛在的群體來講,他首先要了解,3G時(shí)代來臨以后我們的變化是什么?變化在哪兒?所以我想,我要特地的再一次強(qiáng)調(diào),三大基本背景,第一個(gè)張鷹剛才提到了,三大運(yùn)營商的格局,第二個(gè)也是我們業(yè)內(nèi)人士比較熟,但是業(yè)外不一定很清楚的,主要的兩個(gè)趨勢,一個(gè)是融合,一個(gè)是轉(zhuǎn)型,其實(shí)融合也好,轉(zhuǎn)型也好它都反映這個(gè)行業(yè)在尋找新的出路,在這個(gè)背景之下,中國的3G應(yīng)該說不是全球最早起步的,甚至客觀來說是全球相對來說,因?yàn)槿澜缫呀?jīng)有接近200個(gè)國家部署了各種形式的3G網(wǎng)絡(luò)。第三個(gè),金融危機(jī)的背景,中國3G的啟動(dòng),大家開玩笑說,其實(shí)是挽救了一大批企業(yè),你比如說,現(xiàn)在在全球的高新技術(shù),信息通信領(lǐng)域,這個(gè)大的市場領(lǐng)域只有中國有持續(xù)的具有追加投資,這個(gè)是毫無疑問的,這不僅是帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)出和帶動(dòng)就業(yè)的問題,更重要的是擴(kuò)大了一個(gè)產(chǎn)業(yè),對于國內(nèi)的民族企業(yè),像華為、中興能夠在全球市場中國版圖里面能夠獲得自己應(yīng)有的地位,是很有幫助的。 

  這三個(gè)背景是使得中國的3G啟動(dòng)具有特殊的含義。所有人都希望說3G是一個(gè)實(shí)實(shí)在在能帶來好處的東西,好技術(shù)很多,但是很多好技術(shù)不能變成使用的,就是商業(yè)上成功的技術(shù),這種例子比比皆是,可以說到今天為止,理論界,我們的研究界對3G的技術(shù)本身的商用還是充滿了期待,還有專家認(rèn)為,它應(yīng)該是風(fēng)險(xiǎn)比較大,投入比較大,短期的產(chǎn)出比較小,不明確,因此從投入產(chǎn)出的角度來講,可能并不劃算這么一個(gè)東西,我想我們保持對這部分專家的尊重,從我個(gè)人的角度來講…… 

  主持人:你覺得3G投資會(huì)不會(huì)劃算? 

  陳金橋:我個(gè)人覺得,我一直是相對的樂觀派,我到現(xiàn)在為止也是,最初我比較樂觀,前景非常樂觀的一個(gè)態(tài)度,現(xiàn)在后期來看轉(zhuǎn)為謹(jǐn)慎樂觀,最主要的原因是考慮到投入產(chǎn)出的匹配,龐大的市場初期的成本還是比較高的,再加上我們的競爭,大家打著什么算盤大家都清楚,剛才張鷹講的現(xiàn)象,我們從研究的角度可以分析,但是比我們更清楚的是運(yùn)營商的管理層,對方做什么,就是說他馬上,表面做了什么,背后有哪些原因比我們更清楚,這是我們考慮中國3G發(fā)展必須面對的中國國情。 

  第二個(gè)我想講講這個(gè)影響,我很同意,3G帶來的是變化的機(jī)會(huì),應(yīng)該這么講,如果沒有3G牌照的發(fā)放和新技術(shù),可以說過去的格局我們沒辦法改變,今天來講有很多人說管制政策,政府第一,電信體制改革重組方案調(diào)整以后,相應(yīng)的配套方案目前為止只出臺(tái)了幾項(xiàng),但是還沒有得到完全的體現(xiàn)。老實(shí)說,相應(yīng)的策略也沒有辦法下定論,三家運(yùn)營商跟我們當(dāng)年三國演義的局面有一點(diǎn)相似,如果你用過去的三國魏蜀吳來看的話,確確實(shí)實(shí)各自,有些有天時(shí),有些有地利,有些有人和,確實(shí)有差異。 

  之前我也說過,對運(yùn)營商來講特別容易進(jìn)入誤區(qū),但是我們一定要淡化技術(shù),增強(qiáng)體驗(yàn),大部分消費(fèi)者根本談不上專家,他就是消費(fèi)者,我們注意很有趣的事實(shí),三家運(yùn)營商幾乎除了聯(lián)通稍微強(qiáng)調(diào)了一點(diǎn)自己的所謂WCDMA是首選,從技術(shù)的角度講了一下,中國移動(dòng)的G3強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)了嗎?沒有,他強(qiáng)調(diào)的由我為你掀開信息生活的新篇章,不管中國電信的天翼品牌的宣傳,互聯(lián)網(wǎng)手機(jī),還是說從中國移動(dòng)在發(fā)牌照的當(dāng)天,1月7號(hào)的下午推出G3引領(lǐng)新生活這樣的宣傳沒有太多的技術(shù)在里面,這個(gè)重要嗎?當(dāng)然重要。 

  中國聯(lián)通今天所具有的不太多的優(yōu)勢之一,就在于它的產(chǎn)業(yè)鏈的厚度,這個(gè)是大家都清楚的,所以評價(jià)三國演義的局面,對消費(fèi)者來講,大家記住兩點(diǎn)就好了,“517”是中國3G的全面放號(hào)日,你選擇是否成為3G用戶,就是向左走和向右走,你不成為他們的用戶就是觀察者,成為3G用戶就是先行者,做先行者的用戶你要做好準(zhǔn)備,可能面臨幾大考驗(yàn),第一個(gè)考驗(yàn),對不起,3G網(wǎng)絡(luò)覆蓋怎么樣?肯定是不如2G覆蓋那么好,第二個(gè),我是給運(yùn)營商提一個(gè)建議,既然要著力培育于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù),這里面有一個(gè)基本的門檻,我們所說的叫做無線寬帶的費(fèi)用,不管中國電信的按時(shí)常還是按流量計(jì)費(fèi),現(xiàn)在都不足以保障高速率的移動(dòng)接入,這是一個(gè)巨大的門檻,最有可能崛起成為下一代繼短信之后,成為新一代的殺手的應(yīng)用的——我認(rèn)為叫什么?移動(dòng)上網(wǎng),但是這個(gè)里面現(xiàn)在看起來定價(jià)問題已經(jīng)成為一個(gè)瓶頸,成為一個(gè)門檻,所以我自己認(rèn)為在當(dāng)前階段,既然初期用戶發(fā)展不那么快,為什么三大運(yùn)營商都要定這么高的價(jià)格。 

  3G不能只面向中高檔用戶 

  主持人:我倒是覺得可以講兩句,我覺得三大運(yùn)營商上3G的起點(diǎn)根本不一樣,用戶的體驗(yàn)也根本不一樣,我目前用北京電信、海南電信我同時(shí)開工,用兩張他們的上網(wǎng)卡,無論兩張3G上網(wǎng)卡,到我所有去過的地方全部都非常自然的上流暢的上了3G的網(wǎng)絡(luò)。所以就目前為什么陳總你剛才提到中國電信3G,就是最認(rèn)真也好最什么也好,跟他們的網(wǎng)有關(guān)系,他們的網(wǎng)非常好用,在這種情況下用戶,我就是一個(gè)最普通的用戶,我每天最起碼用4個(gè)小時(shí),所以在這樣的情況下,自然是能賺到錢的。 

  接下來談?wù)剝r(jià)格,目前這個(gè)價(jià)格的話看似是偏高,但是我覺得也有它的策略,因?yàn)樗鼈冎饕且补烙?jì)到了初期的用戶主要是中高檔用戶,資費(fèi)能力也很強(qiáng),而且3G業(yè)務(wù)也要分手機(jī)和上網(wǎng)卡不一樣,手機(jī)是大眾化的,上網(wǎng)卡不是大眾化的,我不知道全國有多少,我估計(jì)也就1千萬,等于是上網(wǎng)卡用戶和手機(jī)用戶肯定是有不同策略的,而且上網(wǎng)卡用得越多,網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)越差,所以上網(wǎng)卡不適宜發(fā)展太多用戶。 

  陳金橋:這是你的觀點(diǎn),回到我說的這個(gè)話題,你犯了經(jīng)驗(yàn)主義的錯(cuò)誤,中國電信從無線網(wǎng)的角度來講,移動(dòng)不是一張?zhí)貏e優(yōu)質(zhì)的網(wǎng),我們必須客觀的說,這不是從移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)來評價(jià),它是一個(gè)綜合的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。 

  我還有一個(gè)基本的觀點(diǎn),中國3G的發(fā)展,從定價(jià)策略也好,或者從其他的業(yè)務(wù)發(fā)展策略來看,都是我覺得,你如果初期面對中高檔用戶,這個(gè)必然是死路一條,不能只考慮這個(gè),你考慮這個(gè)有你的道理,但是我一直講的平民化和大眾化的3G,你必須充分的挖掘出中國3G市場最大眾化的用戶群,才有可能實(shí)現(xiàn)規(guī)模化運(yùn)營,中國這一點(diǎn)是最具備條件的。綜合計(jì)算能不能到幾千萬,是一個(gè)很大的挑戰(zhàn),留給我們?nèi)Ψ盘?hào)的時(shí)間恐怕也就3個(gè)月左右的時(shí)間,前面是試規(guī)模放號(hào)。所以我想從整個(gè)規(guī)模效應(yīng)來講,我們需要大眾化的產(chǎn)品,你不能有太高檔的,不能有這樣的事情,但我同意一個(gè)觀點(diǎn),3G發(fā)展的起步也是非常不同,他們確實(shí)做的不同的技術(shù),背后是不同的產(chǎn)業(yè),包括捆綁定價(jià)的優(yōu)勢也不一樣,這樣的話對中國的用戶來講,你足夠的幸福。網(wǎng)民,我相信也不是說很多網(wǎng)民都完全的懂,目前我們中國3G的情況,中國的消費(fèi)者今天面臨的情況是什么?我們面對下一代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的選擇,我們的選擇不是太少,而是太多,我們運(yùn)營商也不是太少,而是太多,我們的資費(fèi)的種類定價(jià)方式不是太少,而是太多,你要選擇,因?yàn)榻o你太多選擇的時(shí)候,你不掌握足夠的信息你就很煩擾,并不一定你會(huì)選擇最適合自己的,這一點(diǎn)會(huì)決定中國未來三大運(yùn)營商在起步初期,3G發(fā)展的起步初期所強(qiáng)調(diào)的變化,但是有一個(gè)基本的我們可以看到,未來的2到3年內(nèi),中國移動(dòng)在2G市場所積累的龐大的存量規(guī)模優(yōu)勢會(huì)被削弱,這一點(diǎn)是毫無疑問,不僅有它產(chǎn)業(yè)鏈的弱點(diǎn),而且也有前期的配套政策不到位。 

     從起點(diǎn)來看,有選擇比沒選擇好,但是選擇太多也困惑太多,幸福的煩惱,但是我們愿意看到三大運(yùn)營商持續(xù)下去,希望考驗(yàn)他們的智慧。 

  3G時(shí)代不應(yīng)盲目追求用戶數(shù)量 

  主持人:前兩天我碰到一個(gè)聯(lián)通地方運(yùn)營商的高層,他說運(yùn)營商都面臨很大的壓力,壓力主要是什么呢?這么大的投入,3G投入,如果說網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)達(dá)不到,那就很危險(xiǎn),一個(gè)是銷售收入的總規(guī)模,一個(gè)是ARPU值,這兩個(gè)缺一不可,比如聯(lián)通如果明年受收入增長不能達(dá)到10%到15,這就很危險(xiǎn),ARPU如果不提升,不要說降,如果到明年不提升,只維持現(xiàn)在的水平,那也是一個(gè)失敗,你們怎么看的? 

  陳金橋:這個(gè)觀點(diǎn)是這樣的,有一點(diǎn)似是而非,為什么?在我看來,它的所謂銷售總收入是對地方運(yùn)營商來講有一個(gè)壓力,基本考核的指標(biāo),但是對我們研究者來看這不是基本的指標(biāo),基本的指標(biāo)是用戶的價(jià)值。第一,做不上規(guī)模你可能會(huì)死,第二,即使把規(guī)模做上去,用戶的價(jià)值得不到提升你也會(huì)死,這是兩個(gè)最基本的變量,而用戶的價(jià)值的改變我是相當(dāng)樂觀的。 

  我們有一個(gè)判斷,今天迄今為止中國的幾大上市公司的運(yùn)營商都削弱,65%對35%的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),就是說語音65%,35%是非語音,未來2、3年倒過來,為什么能做到?今天中國移動(dòng)在非語音業(yè)務(wù)里面,除了基本的短信業(yè)務(wù),其實(shí)有兩個(gè)是做得非常好,一個(gè)是手機(jī)報(bào),上得很快,還有一個(gè)是就是所謂的媒體移動(dòng)化或者移動(dòng)媒體化,不在價(jià)格高或者低,在于開辟了這么一個(gè)與傳統(tǒng)媒體結(jié)合的新渠道,他一年迅速到幾千萬,一年一個(gè)用戶60塊錢,但是你不要忘記,3G來臨以后,類似于手機(jī)報(bào)不叫殺手級(jí)的,可能不是一下,可能是幾十下…當(dāng)我們的3G運(yùn)營商知道把業(yè)務(wù)運(yùn)營的著力點(diǎn)想到如何開發(fā),它就會(huì)把市場信息化。手機(jī)視頻看起來沒有大家想像得那么好?手機(jī)游戲算不算?等等那個(gè)東西一串清單一下來,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)普通用戶就會(huì)發(fā)現(xiàn),原來我打電話在里面太不重要了,真正花的大量的錢是在另外一部分了,但是那些東西我用了以后我也覺得很好,也不想取消,這一點(diǎn)不可逆,所以ARPU值會(huì)升,只要運(yùn)營商開發(fā)得當(dāng),我認(rèn)為這個(gè)很有前途。 

  張鷹:我挺同意陳老師講的,第一點(diǎn)主持人講的規(guī)模的問題,我們一直也跟運(yùn)營商探討,千萬別為規(guī)模而說規(guī)模,之前都說我新增多少規(guī)模,現(xiàn)在來看,咱們看手機(jī)用戶的滲透率還有空間,但是可能過了當(dāng)時(shí)沒有手機(jī)到有手機(jī)這個(gè)高速增長期,剛才主持人講的用戶規(guī)模,我覺得一定要考核的話,競爭比新增更有價(jià)值,只考慮新增,就會(huì)出現(xiàn)自己洗自己,咱們不用說3G,2G時(shí)代自己洗自己的故事更多了,實(shí)際對于運(yùn)營商來講沒有獲得新的用戶量,規(guī)模沒有增長,而只是變換資費(fèi)的方式。 

  所以我覺得3G時(shí)代的到來,其實(shí)三大運(yùn)營商從運(yùn)營的角度來說,我們更建議守好自己的外包市場。對于移動(dòng)來說,剛才我們已經(jīng)探討了,在用戶份額里面一定會(huì)下降,人家也已經(jīng)做好思想準(zhǔn)備了,盡可能保留中高檔用戶。從規(guī)模來說不能夠片面強(qiáng)調(diào)新增,更多的要看在保有的基礎(chǔ)上如何來鞏固。 

  第二個(gè),ARPU值上,3G絕不僅僅是話音的問題,一定是未來各種各樣業(yè)務(wù)的搭載,之前我們做了調(diào)查,沒有退網(wǎng)的能保留固網(wǎng)的很大程度上受兩個(gè)業(yè)務(wù)的影響,一個(gè)是飛信,一個(gè)是139的郵箱,高科技產(chǎn)品有了使用習(xí)慣以后,退出的壁壘很高,這種增值業(yè)務(wù)的提供不僅,就是分出幾類,有的未必直接增加ARPU的收入,但是可以改善用戶的體驗(yàn),有些是直接創(chuàng)收的,比如手機(jī)報(bào),可以創(chuàng)收。再有可能是為未來交叉營銷提供可能性的機(jī)會(huì),這個(gè)平臺(tái)可以賣別的東西。 

  在增值業(yè)務(wù)方面,有些是改善體驗(yàn),有的是創(chuàng)收的,如果我們講移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有幾個(gè)方面的價(jià)值都可以嘗試,一個(gè)是娛樂性的價(jià)值,游戲、視頻,我自己對手機(jī)視頻的看法更樂觀一些,我自己體驗(yàn)過,我用手機(jī)看電影片,很流暢,如果不追求觀賞的品質(zhì),只是對情節(jié)感興趣的話,可能沒問題,更不要說廣播的方式,我覺得這個(gè)是對某些人群來說,在某些情節(jié)下還是有用的,娛樂性的需求肯定是有的,商務(wù)性的需求也有,帶來了整個(gè)商業(yè)生態(tài)圈跟以前不太一樣。圍繞著技術(shù)有一條產(chǎn)業(yè)鏈,手機(jī)、芯片一堆,圍繞跨地域的經(jīng)營,涉及到支付的問題,那人家也要吃飯,大家分錢吧,涉及到媒體出版業(yè)界的,手機(jī)報(bào)是出版業(yè),問題比較多,新浪娛樂也有很多的合作,所以運(yùn)營商時(shí)代是做大蛋糕的同時(shí),整個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈競合的過程當(dāng)中大家都獲利,這個(gè)趨勢掌握好了大家都會(huì)很好。 

  2G向3G過渡需要五年 

  主持人:還想問一個(gè)直白的問題,你們判斷什么時(shí)候2G用戶會(huì)大規(guī)模向3G轉(zhuǎn)換呢?哪一年。 

  陳金橋:這個(gè)很容易回答,以我們往年的經(jīng)驗(yàn),根據(jù)我們從模擬轉(zhuǎn)數(shù)字第一代的經(jīng)驗(yàn)來看,基本上來講大規(guī)模的遷移發(fā)生在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)覆蓋基本完畢,優(yōu)化完畢,大眾化的用戶一般在第二年,第三年就進(jìn)入一個(gè)業(yè)務(wù)的高速增長期,由于我們的3G發(fā)展的起步已經(jīng)不是最早的一批,再加上4G間接的來臨,我自己的判斷是前5年,就是我們中國今年2009年3G元年,前5年中國的3G和2G并存,后5年中國的3G和4G并存。 

  我個(gè)人覺得樂觀一點(diǎn)來講,也許用5年的時(shí)間就夠了,樂觀一點(diǎn)講可能不夠,但那個(gè)時(shí)候,進(jìn)入3G和4G并存的年代,2G差不多退了,老實(shí)說,目前的三大移動(dòng)運(yùn)營商,2G網(wǎng)的投資逐漸的衰退了,基本上是一個(gè)保守回歸,還可以服務(wù),但是把它收回也沒什么問題,我個(gè)人感覺,當(dāng)然他們希望把這個(gè)遷移的時(shí)間做得越早越好,我何必再把其他的放在23網(wǎng)上去呢?所以我想前三年是非常關(guān)鍵的時(shí)期,如果前三年突破30%左右的滲透率的話,我認(rèn)為再過兩年就有可能過50%,五年左右的時(shí)間。 

  張鷹:大趨勢我同意,三家運(yùn)營商應(yīng)該還會(huì)各有差異,我感覺對于移動(dòng)來說,3G用戶的比例,滲透率在相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi)里面會(huì)落后于那兩個(gè)。第二個(gè)談到技術(shù)演進(jìn)的話,大家都希望,3G本身,其實(shí)從技術(shù)來看是過渡技術(shù),過渡技術(shù)上過渡投資其實(shí)不合適的,在建設(shè)、完善、積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)它也期待著LTE的技術(shù)出來,能夠得到產(chǎn)業(yè)的規(guī)模,大趨勢我同意,三家運(yùn)營商用戶滲透比例上來說還會(huì)有差距。 

  主持人:你會(huì)覺得哪年呢? 

  張鷹:用戶比例50對50,最快也要第四年到第五年,總量來說。 

  陳金橋:根據(jù)我們原來的經(jīng)驗(yàn),我的看法就是說也差不多。激進(jìn)一點(diǎn)躍進(jìn)得快一點(diǎn),尤其瓶頸環(huán)節(jié),可能這個(gè)速度還要快一些?;旧蟻砜?,4G對3G的改進(jìn)大于3G對2G的改進(jìn),在個(gè)過渡的時(shí)期上我們會(huì)投多少錢?會(huì)不會(huì)出現(xiàn)一種情況,尚未達(dá)到50%我們就向4G過渡?這是完全有可能的。 

  張鷹:特別對于中國移動(dòng)來說,純粹的TD的用戶氛圍我相信不會(huì)保持過多。 

  主持人:另外網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化做完了,所以說網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化密布到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)以后大概三年以后差不多了 

  張鷹:城鄉(xiāng)差距還是有很大的,你看有多少人家里有PC呢?沒有,但是有網(wǎng)民,網(wǎng)哪里用?這個(gè)滲透程度不一樣,但是對于3G的業(yè)務(wù)如果你定義有一部分功能是解決無線上網(wǎng)的話,在城鄉(xiāng)發(fā)展的格局會(huì)有很大的變化,在城市一二級(jí)城市密集區(qū),我自己覺得只能作為無線上網(wǎng)方式的一種替代,是多種手段并存。對于城鄉(xiāng)結(jié)合部相對很有可能會(huì)成為很多人自己單獨(dú)擁有的第一個(gè)上網(wǎng)的手段。 

  陳金橋:可以說首選,人口密集的地方是首選的。 

  主持人:最后一個(gè)話題,非常簡單的,你們認(rèn)為誰在3G時(shí)代會(huì)獲勝? 

  這個(gè)問題作為家庭作業(yè)。 

  不是誰勝誰敗的問題,最終會(huì)找到一個(gè)大家都有可能找到很好的發(fā)展空間的策略,輸贏的問題太難判斷,各自有各自的市場。 

  我的判斷是三個(gè)角度回答這個(gè)問題,第一個(gè),最終獲勝者是所有的消費(fèi)者。 

  第二個(gè),在三個(gè)3G運(yùn)營商力量對比之中,誰能夠在3G來臨之前把滲透率做得最好,也有成功的可能,這個(gè)是我的第二個(gè)判斷。 

  第三個(gè),絕對力量的對比來看,中國移動(dòng)我就很明確說了,如果能比較快的解決TD的一個(gè)快速商業(yè)化,不見得不能獲勝。 

  主持人:中國移動(dòng)我覺得還是會(huì)保存實(shí)力,更多的利用2G直接的過度4G,3G的基站主要用來將來升級(jí)到4G,現(xiàn)在對基站有要求,我想跟現(xiàn)在的CDMA是一樣的,為什么CDMA到3G時(shí)代這么好用呢?就是因?yàn)轭A(yù)留了那個(gè)東西,我認(rèn)為中國聯(lián)通的市場份額和中國電信的市場份額在3G市場肯定是大部分相當(dāng)?shù)?,但是?G時(shí)代又會(huì)下降,好,今天的訪談到此結(jié)束,謝謝再見。

新聞來源:訊石光通訊網(wǎng)

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