富春江通信集團不畏經(jīng)濟寒冬

    2008年11月份，浙江富春江通信集團光電科技公司月產(chǎn)量實現(xiàn)創(chuàng)辦以來歷史最高紀錄，光纜產(chǎn)量累計同比增長達到18%。集團提供的統(tǒng)計數(shù)據(jù)還顯示，截至去年10月份，該集團公司實現(xiàn)生產(chǎn)總值同比增長16%、銷售收入同比增長15%、利潤總額同比增長41%的驕人速度。

　　“在這個經(jīng)濟的寒冬，集團之所以能取得這樣讓人欣慰的成績，主要得益于集團黨組織和黨員作用的充分發(fā)揮。”集團董事局主席、黨委書記孫慶炎充滿自豪地說。

　　全球金融危機的影響剛露端倪，集團黨委就敏銳地感覺到，企業(yè)將面臨嚴峻的經(jīng)濟形勢。一場以“樹信心、練內(nèi)功、活機制、強管理，齊心協(xié)力過好冬”為主題的黨內(nèi)大討論活動，在富春江集團黨組織和黨員中轟轟烈烈展開。公司各部門黨員職工響應(yīng)號召，立即行動，從人、財、物入手，增收節(jié)支，共渡難關(guān)。

　　煤價上漲，供熱量下降，應(yīng)收款壓力大大在增強……進入2008年10月份以來，由于富陽造紙行業(yè)遭受金融危機的嚴重打擊，影響到了為造紙企業(yè)集中供熱的富春江環(huán)保熱電公司，各項生產(chǎn)指標直線下降。黨委書記孫慶炎立即主動與各位董事和中層干部談心談話，黨委班子成員也紛紛深入工廠車間與員工交流溝通，穩(wěn)定職工思想情緒，幫助解決實際困難。“危機，我們理解就是危險+機遇。”集團黨委政工部部長何祖良深有感觸。

　　在科學戰(zhàn)略引導下，集團黨委積極設(shè)計有效載體、搭建發(fā)揮作用平臺，讓廣大黨員沖在前、干在先，充分發(fā)揮先鋒模范作用——“名師帶名徒”、“黨員先鋒崗”、“黨員責任區(qū)”系列活動，引導黨員立足崗位，扎實工作；“黨員身邊無事故、無次品、無違章”的勞動競賽，影響和帶動了職工愛崗敬業(yè)，爭為發(fā)展作貢獻；光電科技技術(shù)攻關(guān)小組在集團黨委委員陸春校的帶領(lǐng)下，成功開發(fā)新式光纜，從結(jié)構(gòu)上實現(xiàn)芯數(shù)突破，為企業(yè)打下了扎實的競爭基礎(chǔ)。8個技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)小組，帶頭人都是黨員骨干；杭纜導線分廠由于國家拉動內(nèi)需，訂單猛增，生產(chǎn)任務(wù)很重。支部書記胡建明帶領(lǐng)67名黨員身先士卒，把鋪蓋搬到廠里，全天守在生產(chǎn)現(xiàn)場。在訂單飽和的情況下，他們還大膽承接了一些地鐵、隧道等特殊用途的電纜生產(chǎn)任務(wù)，不僅使產(chǎn)品得到轉(zhuǎn)型升級，而且使產(chǎn)量銷量同比增加，為集團公司作出了貢獻。