教給實(shí)習(xí)生的3個(gè)功課

在今后的數(shù)周內(nèi)，成千上萬(wàn)暑期實(shí)習(xí)生將要降臨企業(yè)界。他們大多數(shù)人希望這8 - 12周的短暫時(shí)段能讓他們?cè)诋厴I(yè)就業(yè)市場(chǎng)中得到一些優(yōu)勢(shì)。他們確實(shí)能得到幫助，但通過(guò)教給他們這些秘密，你能幫助你的實(shí)習(xí)生們得到更有建設(shè)性的經(jīng)歷，讓一個(gè)活兒引出另一份工作。

1．建立實(shí)習(xí)組合。只是簡(jiǎn)單地把實(shí)習(xí)經(jīng)歷列在簡(jiǎn)歷上是不夠的。未來(lái)的老板如果能看到實(shí)習(xí)生實(shí)際做了什么，印象會(huì)更深刻。所以幫你的實(shí)習(xí)生想想，他們的工作怎樣能轉(zhuǎn)化為具體的結(jié) 果，展示他們最好的方面。幾年前，我曾在一家小報(bào)社實(shí)習(xí)，而我在所有分配的工作上做得都很出色，后來(lái)我才意識(shí)到，他們會(huì)發(fā)表我寫的任何東西。所以我應(yīng)該利 用那個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)寫點(diǎn)更長(zhǎng)的東西、以聰明的方式展示了我的采訪及寫作能力，這將給大報(bào)社留下深刻的印象。

2．獲取建議。持續(xù)多年觀察一個(gè)行業(yè)，你會(huì)學(xué)到很多。鼓勵(lì)你的實(shí)習(xí)生會(huì)見任期不同的員工，同時(shí)鼓勵(lì)你團(tuán)隊(duì)中的人們帶實(shí)習(xí)生們出去喝咖啡。以這種方式，你的實(shí)習(xí)生將學(xué)會(huì)各種東西：人們尊重什么畢業(yè)生項(xiàng)目，鄙視什么，什么能幫助人們獲得升職，他們?cè)谶@個(gè)行業(yè)中都期望過(guò)著那種生活。

3．建立人際關(guān)系。很多實(shí)習(xí)生只在日后找工作時(shí)才聯(lián)系實(shí)習(xí)期間認(rèn)識(shí)的人們，這是一大錯(cuò)誤。純粹的事務(wù)性關(guān)系會(huì)讓每個(gè)人都感到冷淡。所以Lauren Berger--她主持實(shí)習(xí)網(wǎng)站"實(shí)習(xí)皇后"，曾出版新書《什么都做，不要報(bào)酬》--鼓勵(lì)實(shí)習(xí)生每年與年長(zhǎng)的教練和朋友至少聯(lián)系三次。"你應(yīng)該打電話只是 問(wèn)聲好，"她說(shuō)，"這樣的話，如果你真的需要什么，請(qǐng)求幫助時(shí)也不會(huì)尷尬。"鼓勵(lì)你的實(shí)習(xí)生看重長(zhǎng)期關(guān)系，即使他們沒(méi)打算畢業(yè)后馬上就為你工作，他們將來(lái) 也有可能。沒(méi)準(zhǔn)他們也許創(chuàng)建了非常賺錢的公司，回頭會(huì)聘用你。誰(shuí)知道呢？認(rèn)識(shí)很多人沒(méi)什么壞處，何況實(shí)習(xí)中能結(jié)識(shí)的人也不會(huì)很多。

你將教會(huì)你的實(shí)習(xí)生什么？