Kyivstar將投資10億美元保證烏克蘭的網(wǎng)絡(luò)連接

  ICC訊（編譯：Vicki）作為烏克蘭最大的運(yùn)營(yíng)商，Kyivstar面臨著與歐洲同行不同的困境。但是，盡管面對(duì)俄羅斯對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的軍事攻擊和能源短缺，公司必須努力保持人們的聯(lián)系，但它仍在繼續(xù)推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和改進(jìn)。

  在倫敦的一次媒體圓桌會(huì)議上，Kyivstar的首席執(zhí)行官Oleksandr Komarov指出:“我們似乎同時(shí)過(guò)著兩種生活。一個(gè)是如何生存。第二個(gè)問(wèn)題是，不管環(huán)境如何，如何發(fā)展?！?

  最近，母公司VEON和Kyivstar宣布，他們將在2023年至2027年期間在烏克蘭投資10億美元。與去年承諾的涵蓋2023年至2025年的6億美元相比，這一數(shù)字有所增加。

  該計(jì)劃包括對(duì)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字服務(wù)的投資，包括潛在的收購(gòu)和新資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)、社會(huì)貢獻(xiàn)和合作伙伴關(guān)系。

  Komarov表示，在公司明白“盡管目前的環(huán)境，我們可以經(jīng)營(yíng)這項(xiàng)業(yè)務(wù)，甚至可以說(shuō)是相當(dāng)成功”之后，這一增長(zhǎng)就出現(xiàn)了。

  與此同時(shí)，他承認(rèn)，“國(guó)家需要這種投資，在某種程度上，迫切需要這種投資”的想法也推動(dòng)了這一舉措。

  Komarov表示，這筆投資將為Kyivstar提供足夠的資源，以應(yīng)對(duì)“任何情況”，支出集中在三個(gè)層面。

  首先是Kyivstar的核心業(yè)務(wù)，包括移動(dòng)和固定業(yè)務(wù)。在移動(dòng)方面，Kyivstar計(jì)劃在即將到來(lái)的拍賣(mài)中獲得2300MHz和2600MHz的頻譜，Komarov說(shuō)這可能會(huì)在9月舉行。

  他補(bǔ)充到，公司需要額外的頻率來(lái)應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)流量的增加?！皵?shù)據(jù)客戶(hù)的數(shù)量在增長(zhǎng)，他們的消費(fèi)在增長(zhǎng)，我們需要額外的容量，以便在服務(wù)質(zhì)量方面取得進(jìn)步，而不是倒退。這個(gè)網(wǎng)絡(luò)有時(shí)已經(jīng)超負(fù)荷了?！?

  5G拍賣(mài)何時(shí)舉行仍不確定。雖然它們計(jì)劃在俄羅斯2022年全面入侵之前舉行，但后來(lái)被擱置了。

  Komarov表示，監(jiān)管機(jī)構(gòu)有可能等到戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后再采取行動(dòng)。這似乎是一個(gè)很難規(guī)劃的場(chǎng)景，因?yàn)闆](méi)有人能預(yù)測(cè)戰(zhàn)爭(zhēng)何時(shí)會(huì)在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)結(jié)束。

  與此同時(shí)，Komarov表示:“我可以想象，政府將決定不能再推遲了，我們應(yīng)該繼續(xù)前進(jìn)，我們正在為這種情況做準(zhǔn)備?！?

  與此同時(shí)，Kyivstar繼續(xù)“相當(dāng)積極地”發(fā)展其網(wǎng)絡(luò)，去年建立的移動(dòng)網(wǎng)站比俄羅斯全面入侵之前的2021年還要多。

  最近的建設(shè)階段比前幾年更具挑戰(zhàn)性，因?yàn)樗婕稗r(nóng)村地區(qū)，Kyivstar正在那里安裝綠地塔。在去年的網(wǎng)絡(luò)攻擊之后，烏克蘭政府還發(fā)現(xiàn)，大約有1200個(gè)地點(diǎn)只有Kyivstar的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋。

  在固定業(yè)務(wù)方面，Kyivstar一直在將其光纖網(wǎng)絡(luò)升級(jí)為GPON基礎(chǔ)設(shè)施，目前已經(jīng)完成了70%的部署。這項(xiàng)技術(shù)今年將在七個(gè)新城市推廣。

  升級(jí)到GPON的部分理由是該技術(shù)對(duì)停電更有彈性。對(duì)于Kyivstar來(lái)說(shuō)，這些都是現(xiàn)實(shí)，而不是它們對(duì)許多歐洲電信公司所代表的主要假設(shè)。

  烏克蘭一直面臨俄羅斯軍隊(duì)對(duì)其能源基礎(chǔ)設(shè)施的持續(xù)攻擊。因此，政府在最近幾周實(shí)施了輪流停電。這些因素繼續(xù)對(duì)電信業(yè)產(chǎn)生影響。

  雖然核心網(wǎng)絡(luò)以及骨干和中轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)“完全備份”，以保護(hù)它們免受停電(這可能導(dǎo)致全國(guó)范圍的短缺)的影響，但當(dāng)涉及到RAN和固定接入網(wǎng)絡(luò)時(shí)，仍然存在挑戰(zhàn)。

  管制停電遵循可預(yù)測(cè)的模式(例如，供電4小時(shí)，然后斷電4小時(shí))，這可以通過(guò)電池、不間斷電源(UPS)系統(tǒng)和發(fā)電機(jī)的組合來(lái)管理。

  然而，不受管制的斷電遵循不可預(yù)測(cè)的模式，電池可能會(huì)耗盡電力?？岂R羅夫說(shuō)，在“最困難的日子”，20%的網(wǎng)絡(luò)可能會(huì)斷電。

  目前公司有大約2500臺(tái)發(fā)電機(jī)。然而，這項(xiàng)技術(shù)也有其局限性。Komarov表示:“在最近一次停電之前，我們?cè)诠柨品蛎媾R著非常困難的局面，所以我們實(shí)際上是用發(fā)電機(jī)運(yùn)行了一個(gè)月的電網(wǎng)。”

  Komarov表示，在一個(gè)地理區(qū)域這樣做可以更容易地集中資源，但是Kyivstar已經(jīng)了解到，移動(dòng)發(fā)電機(jī)不可能連續(xù)幾周不間斷地運(yùn)行。

  該公司還考慮在可能的情況下投資固定式發(fā)電機(jī)。Komarov表示，并不是所有地方都有這種選擇，因?yàn)榈攸c(diǎn)可能不在安全的地方:“最有可能的是，這是一個(gè)野外的塔?！?

  在全國(guó)各地安裝發(fā)電機(jī)也需要大量人員。相反，Kyivstar專(zhuān)注于創(chuàng)建一個(gè)關(guān)鍵的網(wǎng)站網(wǎng)格。這包括三家運(yùn)營(yíng)商的約5000個(gè)站點(diǎn)，即使在全國(guó)大規(guī)模停電期間也可以支持。

  Komarov表示：“但是我們應(yīng)該面對(duì)的是，我們?cè)谶@種情況下提供穩(wěn)定服務(wù)的能力是非常有限的?！?

  一個(gè)好消息是，Kyivstar在2022年面臨的燃料供應(yīng)問(wèn)題已經(jīng)緩解。Komarov表示，這是因?yàn)镵yivstar投資了燃料箱，而加油站已經(jīng)安裝了替代能源，以便能夠在沒(méi)有電網(wǎng)的情況下運(yùn)行。

  Kyivstar面臨的另一個(gè)大問(wèn)題是缺乏可用的人員?？岂R羅夫現(xiàn)在認(rèn)為，由于勞動(dòng)力市場(chǎng)短缺、人口外流和人口動(dòng)員，公司面臨著“巨大的人力資源挑戰(zhàn)”。他說(shuō):“你可以很容易地想象我們工程師的平均形象，他們是一名理想的士兵。”

  所有這些都可能迫使運(yùn)營(yíng)商更緊密地合作。Komarov表示：“我認(rèn)為，在未來(lái)，全國(guó)只保留三家維修機(jī)構(gòu)將是不可持續(xù)的?！?

  更廣泛地說(shuō)，他準(zhǔn)備考慮與其他移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商簽訂網(wǎng)絡(luò)共享協(xié)議。這些運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)更多地是在對(duì)客戶(hù)的價(jià)值主張上，而不是在網(wǎng)絡(luò)差異化上。

  戰(zhàn)爭(zhēng)仍在繼續(xù)

  與此同時(shí)，公司仍然面臨著戰(zhàn)爭(zhēng)的直接破壞。Komarov以尼科波勒為例，尼科波勒是第聶伯羅彼得羅夫斯克地區(qū)一個(gè)擁有10萬(wàn)人口的城市，位于第聶伯羅河畔，對(duì)岸被俄羅斯占領(lǐng)。這意味著它可以受到簡(jiǎn)單火炮和無(wú)人機(jī)的影響。他說(shuō)，這里有40到50個(gè)站點(diǎn)，僅在4月份就有20個(gè)站點(diǎn)消失了。

  Komarov表示：“只要俄羅斯人能夠用一種簡(jiǎn)單的武器攻擊我們的基礎(chǔ)設(shè)施，他們就會(huì)立即行動(dòng)，而且很難恢復(fù)。原因是，白天進(jìn)入戰(zhàn)場(chǎng)的人員很容易成為軍方的目標(biāo)，因此需要在能見(jiàn)度下降時(shí)進(jìn)行維護(hù)?！?

  然而，盡管戰(zhàn)爭(zhēng)帶來(lái)了困難，Kyivstar的業(yè)務(wù)仍在繼續(xù)增長(zhǎng)。10億美元的投資計(jì)劃還包括潛在的收購(gòu)，Komarov表示，這些收購(gòu)將主要集中在固定和光纖業(yè)務(wù)上?？紤]到烏克蘭固定市場(chǎng)的碎片化性質(zhì)，可能會(huì)有足夠的空間。

  “我們將面臨固定寬帶市場(chǎng)的嚴(yán)重整合。Kyivstar是市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者，只有14%的市場(chǎng)份額。”他補(bǔ)充說(shuō)，該國(guó)有3000多家固定寬帶提供商。其中大多數(shù)不符合技術(shù)和稅收法規(guī)，并得出結(jié)論，“在某種程度上，整合是不可避免的?！?

  根據(jù)VEON的數(shù)字運(yùn)營(yíng)商戰(zhàn)略，潛在的收購(gòu)也可能集中在擴(kuò)展數(shù)字服務(wù)上。這是所有VEON公司關(guān)注的焦點(diǎn)，其所有運(yùn)營(yíng)商都在各自市場(chǎng)的連接基礎(chǔ)上提供多樣化的數(shù)字服務(wù)。

  在群體層面上，在語(yǔ)音和數(shù)據(jù)服務(wù)之外至少使用一項(xiàng)VEON數(shù)字服務(wù)的客戶(hù)中，每用戶(hù)平均收入(ARPU)高出3.9倍。與此同時(shí)，他們的流失率也比語(yǔ)音客戶(hù)低2.2倍。

  Komarov強(qiáng)調(diào)的一個(gè)例子是，Kyivstar于2022年收購(gòu)了數(shù)字醫(yī)療保健公司Helsi，該公司提供軟件即服務(wù)解決方案，促進(jìn)醫(yī)院的遠(yuǎn)程預(yù)約。

  在最初的6億美元投資計(jì)劃中，Kyivstar還與樂(lè)天(Rakuten)建立了合作伙伴關(guān)系，通過(guò)該合作伙伴關(guān)系，Kyivstar正在探索在烏克蘭使用開(kāi)放式RAN的可能性。

  然而，Kyivstar的首席技術(shù)官Volodymyr Lutchenko在今年早些時(shí)候的MWC期間告訴Light Reading，這個(gè)想法一直都是從小處開(kāi)始。

  Lutchenko當(dāng)時(shí)表示，目標(biāo)不僅是測(cè)試硬件，還將測(cè)試他所說(shuō)的整個(gè)合作鏈，包括合同準(zhǔn)備、價(jià)格談判和與當(dāng)?shù)睾献骰锇榈暮献鳎约跋驗(yàn)蹩颂m交付的物流。

  Komarov表示，如果第一階段取得成功，那么將擴(kuò)大規(guī)模。這樣做的好處之一是給現(xiàn)有的供應(yīng)商帶來(lái)額外的競(jìng)爭(zhēng)。