職場妙招 當你被打了小報告該如何應對

訊石光通訊網(wǎng) 2011/5/16 14:01:05
  大概從進入幼兒園那一天,進入群體生活開始,我們就知道了小報告是怎么回事。無論是在學校還是進入職場,一個團體之內(nèi)一定會有那么幾個人,動不動就往領(lǐng)導身邊湊,以一種不經(jīng)意的方式。然后,大家開的玩笑、私下的活動就都傳到領(lǐng)導耳朵里去了。往往這種小報告并不容易被抓到真憑實據(jù),但是究竟是誰打的,大家其實都心知肚明。

  絕大多數(shù)領(lǐng)導都不會拒絕員工用小報告的方式讓自己了解更多情況,但怎么處理那就是另外一回事了——并不是所有領(lǐng)導都有處理好小報告的能力的。而正是因為老板的這種心理,同事之間存在競爭關(guān)系,有利益之爭,當然還有一種人喜歡做損人不利己的事情,所以每人被別人打小報告的概率都很大。我們管不住別人的嘴,能夠做到的只有控制自己,想好應對小報告的法則。

  CASE 1

  我發(fā)誓,沒有“玩”QQ!

  Mary,行政部文員

  為了方便起見,我在進單位以后建了一個QQ群,其目的完全是為了公司同事之間交流更方便,涉及到幾個部門的事情可以更有效地溝通。

  誰知道,這事情到了別人眼里就成了我進公司不久就成天掛在QQ上,還有事沒事就在QQ群上組織大家侃大山,也影響了其他同事的工作……

  自然有人把這話傳到了領(lǐng)導的耳朵里。領(lǐng)導找我談話,明確叫我不準再“玩”QQ!

  我可以發(fā)誓,我絕對沒有利用上班時間聊過和工作無關(guān)的事情。而且公司同事用QQ傳文件、溝通工作甚至偶爾聊天,都是很正常的,公司從來沒有禁止過。但是收到領(lǐng)導的禁令之后,我撤掉了QQ群,還把QQ從電腦里卸載了,一切往來都憑郵件吧,只是心里覺得實在是委屈。那個打報告的人我又應該如何應付呢?

  ●分析

  沒錯就要據(jù)理力爭

  既然公司并沒有禁止使用QQ作為即時通訊軟件,那么應該說,這位領(lǐng)導處理小報告的方式有問題。

  你最大的“罪名”應該就是開了個Q群。不過作為新人你可以想想:需不需要你來做這只出頭鳥?你建QQ群的時候有沒有先跟行政部的領(lǐng)導匯報過?如果這些都做過的話,那么別人要打你的小報告也無從打起。

  如果沒有做好這些,當領(lǐng)導找到你的時候,你仍然可以有理有據(jù)地分析給他聽:QQ群給工作帶來的便利是什么。當然了,說的時候要很有技巧,要讓人感覺你是“從工作出發(fā)”,而不是在跟上司頂嘴,為自己辯解。

  如果能夠說服上司,那么自自然然地繼續(xù)照常工作,所謂日久見人心,你工作是不是努力,建立QQ群是為了工作還是為了聊天,時間長了自然會看得出來。就算是無法說服上司,那么關(guān)閉了QQ群之余,也沒有必要像小孩子賭氣似的把QQ一并刪除——這樣不是反倒承認了自己的確是做錯了嗎?只要沒錯,那么就不必在意別人說什么,該做什么就做什么,做好自己的事才是正經(jīng)事。更何況,同事之間既然有用QQ傳文件的習慣,那么刪除了還真的有可能給大家工作上的即時溝通帶來麻煩。

  CASE 2

  到底是誰的分內(nèi)事?

  Lily,前臺

  有一次,老板需要一份表格,內(nèi)容是關(guān)于固定資產(chǎn)、應收應付款之類的。這是會計做的事情,而且老板也的確交代給會計了??墒俏覀児镜臅媴s非要我?guī)退驯砀褡龊?,然后他直接填?shù)字,用的還是命令式的口氣。

  我當然不樂意了。一來我不是他下屬,二來這不是我分內(nèi)的事情。我只負責前臺事務,同時做一些文件管理之類的,算是兼任一部分文秘工作。

  就這樣,會計打電話給老板說我真懶,讓我打份表格都不干……

  我蒙了。就這點小事都打我小報告?況且要說懶應該是他吧?自己的事情丟給別人去做!

  ●分析

  退一步海闊天空

  嚴格說起來這件事的確是會計的不對。這畢竟是他分內(nèi)的責任。

  但是有句話說,大公司做事,小公司做人。這是因為在大公司什么事情什么人做有很明確的界限規(guī)定,部門之間的配合與管理也有清晰的標準。但是小公司就不見得了,從管理規(guī)章到工作職責很多時候是很模糊的。需要相互配合的事,可以你多做一些,也可以他多做一些。這時候人際關(guān)系的好壞對于工作結(jié)果就有直接影響了。試想一下,若是一位平時與你關(guān)系很好的同事,委婉地表示他忙不過來,客氣地請你幫忙做一下表格,也許你就很難拒絕了。

  這也可以說明,你對會計的拒絕含有情緒色彩。為何不平緩自己的心情,往好處想一想呢?作為職位較低的前臺,應該沒有太多工作經(jīng)驗,在能力所及時多做一些事情并沒有壞處。做一份表格,一來給了會計一個人情,二來讓自己熟悉了相關(guān)知識,三來說不準通過這件事情,還可以發(fā)掘自己當會計的潛力,何樂而不為?!如果做好了,給你帶來的只會有好處。 

  總結(jié)發(fā)言

  4招應對小報告

  當你被打了小報告,先別動怒,一定要先讓自己冷靜下來。以下是幾個聰明應對的法則,不妨一看。

  1.控制情緒。

  在聽到被人打了小報告的時候,憤怒、委屈一定會有,所以一定要讓自己先冷靜下來,分析這件事自己究竟有沒有錯。去找告狀的小人對質(zhì)實屬下下之策,對事不對人才是永遠有效的法則。

  2.事實應對。

  小報告出現(xiàn)以后,領(lǐng)導很可能會找你談話。如果是無故受冤,那么沉著坦蕩地針對小報告的內(nèi)容,把事實材料整理清楚,如果有文本資料(郵件、通話記錄)或人證那就更好,用事實說話,進行強有力的反擊。如果自己的確有可以改進的地方,那么不必反擊,改正就是了。

  3.先發(fā)制人。

  如果老板對自己的態(tài)度由好變壞,把本來屬于自己的客戶給了別人,而自己又不清楚原因的時候,不妨找機會主動和老板溝通。很有可能是同事打了小報告,而自己還蒙在鼓里。如果真的是這樣,而且有些事情不屬實,你也就有了溝通和澄清的機會。

  4.嚴以律己。

  不要在同事間對公司的人和事發(fā)表負面評價,比如對老板的抱怨或?qū)ν碌牟粷M。遵守公司的規(guī)章制度,不要給別人把柄,避免工作時間打私人電話、上網(wǎng)聊天或遲到早退。和同事相處時不要太過計較,吃些在明處的小虧無所謂。管好自己,不多管別人,更不要無事說人是非,打別人的小報告。

新聞來源:新快報網(wǎng)絡版

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