每段歲月都是傳奇 致敬錢伯斯

　　ICCSZ訊   6天前的蒙特利爾，才見(jiàn)過(guò)錢伯斯?，F(xiàn)在想來(lái)，也許這就是錢伯斯在思科CEO任上的最后一次相見(jiàn)。

　　今天，思科正式宣布Chuck Robbins將接替錢伯斯成為思科下一任的CEO。至此，當(dāng)年硅谷鼎盛時(shí)期的八大CEO，正式告別歷史舞臺(tái)。對(duì)于錢伯斯來(lái)說(shuō)，每一段經(jīng)歷，都是傳奇。

　　初見(jiàn)錢伯斯，是2011年3月的新奧爾良，幾年來(lái)，陸續(xù)見(jiàn)到錢伯斯約有五六次。錢伯斯充沛的精力，一直讓人困惑，他到底會(huì)不會(huì)老?思科前高管，現(xiàn)任優(yōu)锘科技CEO陳敖寒跟我說(shuō)，直到去年的CISCO LIVE，才感覺(jué)到錢伯斯有一點(diǎn)點(diǎn)疲勞。同感，我也是今年的CISCO partner summit才第一次感覺(jué)到66歲的錢伯斯，有了些許將要告別的氣息，當(dāng)然這并非我希望得到的答案。

　　在4月30日的采訪中，錢伯斯頻頻把問(wèn)題交給身邊的Chuck來(lái)回答。當(dāng)時(shí)，我就有了預(yù)感，錢伯斯的舉動(dòng)一定是有深意的。因?yàn)殄X伯斯以能量充沛著稱，在過(guò)往的采訪中，他的激情總是覆蓋全場(chǎng)，其他所有的同行者都會(huì)淪為陪襯。這一次，錢伯斯一反常態(tài)，為Chuck做了很多鋪墊，這不得不讓我們對(duì)在思科全球CEO這個(gè)位置上20年之久的錢伯斯此舉，發(fā)生疑問(wèn)。

　　果然，一個(gè)星期后，證明當(dāng)初的猜測(cè)，變成了現(xiàn)實(shí)。Chuck將于7月份正式成為思科戰(zhàn)艦的新船長(zhǎng)。

　　退休，這個(gè)詞。在幾年前的思科內(nèi)部，總是讓人諱莫如深。而今天，似乎卻也不是不能談起的話題。畢竟，今年的錢伯斯，已經(jīng)66歲了。

　　關(guān)于豪言 錢伯斯的千人千面

　　錢伯斯，如果不來(lái)思科，應(yīng)該會(huì)是個(gè)好演員吧。我想，這絕不是一句貶義詞。錢伯斯，很清楚在什么樣的場(chǎng)合說(shuō)什么樣的話，懂得利用周圍的環(huán)境，人和氛圍進(jìn)行渲染他的思想。錢伯斯，是一個(gè)偉大的演講者，也許你的英文不夠好，但你總是能被他略顯夸張的肢體語(yǔ)言所吸引。

　　很多人眼中的錢伯斯是最敢說(shuō)的CEO代表。

　　就在今年CES上，錢伯斯還提到了他的“顛覆論”。他表示考慮到如今由物聯(lián)網(wǎng)所驅(qū)動(dòng)的巨大科技變革，如今的科技企業(yè)或?qū)⒅挥?0%能夠繼續(xù)在十年后生存下去。

　　去年，錢伯斯還放出來(lái)驚人的判斷，未來(lái)前五家當(dāng)下最大的科技巨頭會(huì)死掉兩家。錢伯斯提到五家公司的名稱分別是思科(Cisco)、IBM、惠普、微軟和甲骨文(Oracle)，并把他們最近14個(gè)季度的業(yè)績(jī)做成圖表展示出來(lái)。在5家公司之中，只有微軟實(shí)現(xiàn)連續(xù)14個(gè)季度收入增長(zhǎng)超過(guò)3%，連續(xù)12個(gè)季度增長(zhǎng)的思科也在近期遇到困難。錢伯斯沒(méi)有指明哪家公司會(huì)淘汰出局，只是談到了思科競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手IBM和惠普眼下所面臨的困境：“用心觀察這五名選手的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)惠普和IBM已經(jīng)兩三年時(shí)間沒(méi)有實(shí)現(xiàn)收入增長(zhǎng)了。”

　　其實(shí)，早在2013年，錢伯斯就發(fā)出過(guò)類似的言論，他說(shuō)，“你將會(huì)看到IT市場(chǎng)進(jìn)行一場(chǎng)殘酷、無(wú)情地整合，在前5大IT廠商中，將只有2家或3家能夠繼續(xù)保持5年前的發(fā)展速度。我們知道，我們必須要學(xué)會(huì)改變。”他認(rèn)為，科技產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展將成為該市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，甚至為地球上每一家企業(yè)帶來(lái)一場(chǎng)“大屠殺”。

　　2013年，在思科全球總部，我把這個(gè)問(wèn)題重新拋給了錢伯斯，問(wèn)問(wèn)他心目中將會(huì)掉隊(duì)的兩個(gè)巨頭是誰(shuí)。當(dāng)然，經(jīng)受過(guò)完整的媒體訓(xùn)練的錢伯斯云淡風(fēng)輕的回應(yīng)了這個(gè)話題。并指出，任何一個(gè)公司都可能掉隊(duì)，也包括思科。

　　滴水不漏，果然是錢伯斯本色。

　　關(guān)于退休 曾經(jīng)是不能觸碰的話題

　　1995年1月，約翰•錢伯斯開(kāi)始掌舵這家位于加利福尼亞州圣荷西的網(wǎng)絡(luò)公司—--思科，在他的領(lǐng)導(dǎo)下，思科創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)歷史上最輝煌的業(yè)績(jī)之一，并躋身《財(cái)富》美國(guó)500強(qiáng)之列(1997年位列第332名)，其市值超過(guò)1000億美元(1998年)，2000年甚至一度成為世界上最有價(jià)值的公司(估值約5500億美元)。

　　2012年，錢伯斯表示他將在兩到四年內(nèi)退休，并指定開(kāi)發(fā)和銷售部總裁羅伯特•勞埃德、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)高級(jí)副總裁查克•羅賓斯以及服務(wù)部高級(jí)副總裁艾德扎德•奧弗比克作為繼任者候選人。很多媒體承認(rèn)，等待思科財(cái)報(bào)的渴望，甚至低于等待錢伯斯宣布退休的消息。

　　一直以來(lái)這種傳言不勝枚舉，甚至可以追溯到十年前。多年以來(lái)，一直有消息稱錢伯斯即將退休，但時(shí)間證明每次都是謠言。

　　但是，錢伯斯現(xiàn)在66歲了，在很多公司，掌門人到了這個(gè)年齡都會(huì)被強(qiáng)制退休。去年，硅谷最老的CEO，甲骨文公司創(chuàng)始人拉里•埃里森宣布卸任CEO，埃里森擔(dān)任該職位已有37年。老朋友和老對(duì)手們都準(zhǔn)備歸養(yǎng)山林了，錢伯斯真正退休的日子，也在今年到來(lái)了。

　　再老的傳奇，依然是傳奇。

　　關(guān)于華為錢伯斯的態(tài)度在轉(zhuǎn)變

　　華為，是在思科眼皮子底下成長(zhǎng)到今天的華為。

　　有個(gè)小傳言，據(jù)說(shuō)2002年華為正式進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)以前，任正非曾與錢伯斯有過(guò)接觸，并向他表達(dá)了合作的愿望，而傲慢的錢伯斯覺(jué)得華為太小，甚至提出干脆把華為收購(gòu)，雙方不歡而散。

　　后來(lái)華為的崛起，也讓錢伯斯感覺(jué)到有些傷腦筋。曾經(jīng)在美國(guó)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備展上，他親手制定了“打擊華為計(jì)劃”，將咄咄逼人的華為送上了法庭;不過(guò)，最終他卻選擇了和解，最終化干戈為玉帛。

　　《華為的世界》一書中，有過(guò)這樣的描述：錢伯斯來(lái)華拜訪任正非的經(jīng)歷：2005年12月的一天，“在深圳坂田的華為總部辦公室里，任正非對(duì)著鏡子整理了一下自己的領(lǐng)帶。這位平常在“華為老家”里著裝總是不太在意的華為總裁，今天的穿著卻非常規(guī)整。因?yàn)榻裉焖麑⒂瓉?lái)一位華為客人—可以說(shuō)是多年的敵人，也可以說(shuō)是未來(lái)伙伴的思科CEO錢伯斯。”

　　可惜的是，10年過(guò)去了，思科和華為并沒(méi)有成為“未來(lái)的合作伙伴”。

　　昨天，我再次把華為的問(wèn)題留給了錢伯斯。錢伯斯回答說(shuō)：“任正非是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。他領(lǐng)導(dǎo)的華為很成功，組織規(guī)模也在不斷擴(kuò)大和成熟。我一直關(guān)注他的言論。我們對(duì)于為中國(guó)帶來(lái)數(shù)字化，以及數(shù)字化帶來(lái)的好處的理解是一致的。我們?cè)谶@方面是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而且會(huì)在此方面繼續(xù)競(jìng)爭(zhēng)。華為正在經(jīng)歷的很多轉(zhuǎn)型對(duì)其公司而言都是很好的。我個(gè)人對(duì)華為的手機(jī)業(yè)務(wù)很感興趣，而且看起來(lái)他們的手機(jī)業(yè)務(wù)做得很不錯(cuò)。”

　　確實(shí)令人意外，能關(guān)注到華為的手機(jī)業(yè)務(wù)，說(shuō)明錢伯斯無(wú)時(shí)不刻不在關(guān)注著華為。其實(shí)，任正非比錢伯斯年紀(jì)還要大，也許66歲的錢伯斯退休之后，失去對(duì)手后，70歲的任正非也會(huì)選擇田園生活吧。

　　傳奇總是傳奇，再老仍是傳奇。