[圖]諾基亞西門子合并電信部門 專題報(bào)道后續(xù)追蹤

目錄：

一、引語(yǔ)

二、新聞事件：諾基亞西門子AA制聯(lián)姻

三、新公司管理層

四、合并前景：1+1>2

五、合并風(fēng)險(xiǎn)：文化能否成功整合？

六、評(píng)論聲音

七、合并影響：多米諾骨牌效應(yīng)

八、預(yù)測(cè)：下一個(gè)是誰(shuí)？

九、圖表分析

    引語(yǔ)：最近一段時(shí)間來(lái)，“西門子”成了熱門的話題，就如同國(guó)內(nèi)“華為”一樣。西門子曾卷入進(jìn)“自賣”漩渦，傳聞其通信集團(tuán)將被華為收購(gòu)，卻來(lái)一招“收購(gòu)光橋科技”，打破了自賣傳言，轉(zhuǎn)身成了“收購(gòu)者”。6月初，華為也大顯身手，被疑為下一個(gè)西門子收購(gòu)對(duì)象的“港灣網(wǎng)絡(luò)”被華為收購(gòu)。

    昨日，據(jù)華爾街日?qǐng)?bào)消息稱，西門子公司和諾基亞公司同意將旗下的電話設(shè)備子公司合并，交易總金額約250億歐元，真可謂是你方唱罷我方登場(chǎng)，在電信界上演了一場(chǎng)場(chǎng)爭(zhēng)霸賽。

新聞事件：諾基亞西門子AA制聯(lián)姻

    芬蘭手機(jī)巨擘諾基亞和德國(guó)工業(yè)綜合企業(yè)西門子周一發(fā)布聯(lián)合聲明稱，雙方同意將電信設(shè)備部門合并，從而締造出該行業(yè)最大的生產(chǎn)商之一。

    兩家公司表示，新組建的公司名為諾基亞西門子網(wǎng)絡(luò)(Nokia Siemens Networks)，雙方各持股50%，2005年名義營(yíng)收為158億歐元。諾基亞和西門子均承諾會(huì)成為新公司長(zhǎng)期股東

    西門子拒絕透露這宗交易的財(cái)務(wù)細(xì)節(jié)，而據(jù)華爾街日?qǐng)?bào)報(bào)導(dǎo)稱，交易總額達(dá)316億美元。

    諾基亞西門子網(wǎng)絡(luò)將把總部設(shè)在諾基亞所在的芬蘭，現(xiàn)執(zhí)掌諾基亞網(wǎng)絡(luò)設(shè)備業(yè)務(wù)的Simon Beresford-Wylie將擔(dān)任掌門人。在西門子所在的慕尼黑將同時(shí)設(shè)立一個(gè)區(qū)域總部。

新公司管理層：

    諾基亞西門子網(wǎng)絡(luò)公司公司首席運(yùn)營(yíng)官將由米卡-維希爾寧（Mika Vehvilinen）擔(dān)任，他目前是諾基亞核心網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)高級(jí)副總裁兼總經(jīng)理。 他將負(fù)責(zé)無(wú)線電波接入、運(yùn)營(yíng)支持系統(tǒng)、服務(wù)核心和應(yīng)用、IP網(wǎng)絡(luò)和傳送以及寬帶接入等。此外，他還將負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)（外包、制造和后勤）、技術(shù)平臺(tái)和品質(zhì)部門。

    卡爾-克里斯托夫-卡塞利茨（Karl-Christoph Caselitz）將擔(dān)任首席市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)官，他目前擔(dān)任西門子信息通訊移動(dòng)集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)部總裁。卡塞利茨將負(fù)責(zé)地區(qū)運(yùn)營(yíng)、全球帳戶管理、營(yíng)銷和銷售管理。他還將負(fù)責(zé)公司的服務(wù)業(yè)務(wù)。

    此前已經(jīng)宣布，彼德-施諾弗（Peter Schnhofer）將擔(dān)任首席財(cái)務(wù)官，他現(xiàn)在是西門子奧地利公司董事會(huì)執(zhí)行董事，他將負(fù)責(zé)諾基亞西門子網(wǎng)絡(luò)公司全部財(cái)務(wù)活動(dòng)，以及信息技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

    此前已經(jīng)宣布，澳大利亞人白偉賢（Simon Beresford-Wylie）將擔(dān)任合并后公司的首席執(zhí)行官，他現(xiàn)任諾基亞執(zhí)行副總裁兼網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部總經(jīng)理。全球董事會(huì)主席將由諾基亞現(xiàn)任首席執(zhí)行官康培凱擔(dān)任。

合并前景：1+1>2  

    諾基亞執(zhí)行長(zhǎng)康培凱在一份聲明中稱:"我們認(rèn)為，與西門子的合作是提高規(guī)模與拓展產(chǎn)品種類，以便展開全球競(jìng)爭(zhēng)的最有效途徑。"

    此次合并完成后，新公司在應(yīng)收方面將可與目前行業(yè)領(lǐng)先者思科，以及合并后的阿爾卡特-朗訊科技比肩，并將在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中節(jié)約成本。

    預(yù)計(jì)雙方將在今天晚些時(shí)候正式宣布這一價(jià)值315億美元的交易。

    合并后的公司與愛(ài)立信、朗訊阿爾卡特規(guī)模大致相當(dāng)。合并也將幫助西門子和諾基亞抵御亞洲競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)其全球市場(chǎng)份額的威脅。分析師們表示，要等待更詳細(xì)的消息才能對(duì)合并的影響作出評(píng)估。

    兩家企業(yè)表示，通過(guò)合并諾基亞的網(wǎng)絡(luò)部門，以及西門子與運(yùn)營(yíng)商相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備業(yè)務(wù)，在2010年之前每年將節(jié)約成本15億歐元。

    合并有助節(jié)約成本，未來(lái)四年將裁員6000人

    "合并給予諾基亞和西門子孤軍奮戰(zhàn)所達(dá)不到的規(guī)模。主要是可以裁掉很多人。他們有著共同的市場(chǎng)，"Charter Equity Research分析師辛德稱。

    諾基亞和西門子表示，今后四年里預(yù)計(jì)將裁去該項(xiàng)業(yè)務(wù)合計(jì)6萬(wàn)名員工中的10-15%。

    但分析師辛德補(bǔ)充說(shuō):"我認(rèn)為這從公式中成本那一端來(lái)講是很合理的，但我并不認(rèn)為這會(huì)有助于改善發(fā)展前景。"

合并風(fēng)險(xiǎn)：

　  文化能否成功整合？
　  德國(guó)人冷靜、理智和近乎保守，使德國(guó)企業(yè)文化認(rèn)真、刻板、規(guī)則，明顯區(qū)別于諾基亞的以自由、個(gè)性、追求多樣性為特征的企業(yè)文化。
　　雖然德國(guó)西門子和芬蘭諾基亞的聯(lián)合有著眾多的利好方面，但是任何跨國(guó)并購(gòu)都繞不開整合這道坎。
　　“從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，很多收購(gòu)合并都是不成功的，預(yù)計(jì)中的協(xié)同效應(yīng)增益并不一定發(fā)生。”IDC中國(guó)電信研究部高級(jí)分析師王長(zhǎng)春警告說(shuō)。
　　根據(jù)兩家公司的計(jì)劃，在新公司中，諾基亞及西門子各持股50%，但諾基亞將獲董事會(huì)多數(shù)席位。諾基亞高管白偉賢(Simon Beresford-Wylie)將擔(dān)任新公司的首席執(zhí)行官，而CFO則由西門子方面人員擔(dān)任，同時(shí)諾基亞的新帥康培凱將擔(dān)任新公司的董事會(huì)主席一職。
　　從上述的職位設(shè)置可以看出，新公司管理層將以諾基亞的人員為主導(dǎo)。對(duì)于一直依靠企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的諾基亞來(lái)說(shuō)，通過(guò)合并和收購(gòu)的方式發(fā)展壯大并不是其歷史上的長(zhǎng)項(xiàng)。諾基亞CEO康培凱也表示：“諾基亞確實(shí)沒(méi)有參與過(guò)這種大型的合并。對(duì)于我們來(lái)講這是一件大事，我們要把諾基亞一個(gè)重要部門拿出去建立合資公司，因此選擇好一個(gè)恰當(dāng)?shù)暮献骰锇閷?duì)諾基亞來(lái)講是十分重要的一件事。”
　　此外，作為一家擁有6萬(wàn)員工、總部在芬蘭而5大業(yè)務(wù)部門中的3個(gè)設(shè)在德國(guó)慕尼黑的新公司，不管是業(yè)務(wù)的整合還是文化的融合，都不可忽視。
　　“蒸桑拿是芬蘭人的一種習(xí)俗，我們將對(duì)西門子的經(jīng)理們進(jìn)行特訓(xùn)，好讓他們能長(zhǎng)時(shí)間待在蒸汽里。”在接受記者采訪時(shí)，當(dāng)被問(wèn)及打算如何解決兩家公司企業(yè)文化融合的問(wèn)題時(shí)，諾基亞CEO康培凱用開玩笑的方式回答道。
　　In-Stat China電信研究部分析師李敏指出：“不管是業(yè)務(wù)的整合還是文化的融合，都不可忽視。雙方一個(gè)是北歐企業(yè)，一個(gè)是西歐企業(yè)，總的來(lái)說(shuō)，文化方面的差異要小一些。但作為兩個(gè)巨無(wú)霸企業(yè)的合并，由于公司行為慣性等原因，可能在業(yè)務(wù)上的整合并不會(huì)那么得心應(yīng)手。”

 “西門子與諾基亞文化融合比西門子與華為融合風(fēng)險(xiǎn)低得多”

    雖然雙方都宣稱此次合并是“對(duì)等”交易，是典型的雙贏戰(zhàn)略，但這種大規(guī)模的合并往往因?yàn)閮杉夜酒髽I(yè)文化的差異而最終無(wú)法獲得真正的成功。歐洲文化總是有相近之處，兩個(gè)企業(yè)在某些市場(chǎng)征戰(zhàn)多年，兩個(gè)CEO對(duì)彼此的企業(yè)文化應(yīng)該有很深的了解。是否在融合上存在很大的隱患應(yīng)是此次合作的必要考察項(xiàng)目，至少?gòu)谋砻嫔峡?，如果?dāng)初華為與西門子的傳聞成真，今天這種互相接納融合的程度總會(huì)比讓西門子與華為文化相融合風(fēng)險(xiǎn)要低得多。

評(píng)論聲音：

    1、諾基亞開始參與到全球整合的浪潮中來(lái)
    2、諾基亞西門子合并 TD-SCDMA未來(lái)更加微妙
    3、北京郵電大學(xué)教授曾劍秋：兩家合并，西門子有悠久的通信設(shè)備制造歷史，諾基亞后生可畏，必然在通信設(shè)備市場(chǎng)，尤其是移動(dòng)通信市場(chǎng)，更尤其是WCDMA市場(chǎng)，有一番作為。

原因：

    一、諾基亞西門子在TD-SCDMA專利中一家獨(dú)大。

    二、原來(lái)的合資方華為、普天關(guān)系微妙。

    三、如果諾基亞西門子提議將鼎橋和普諾兩個(gè)公司合并，則諾基亞西門子將在合資后的公司中成為第一大股份，TD-SCDMA設(shè)備市場(chǎng)格局將大變。

  諾基亞西門子合并設(shè)備部門，可能不僅愛(ài)立信需要重視，華為、普天、大唐、中興都需要重視，利用競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析手段，尋找有利于自己的發(fā)展方向，否則，等諾基亞西門子全球合并完成，開始對(duì)中國(guó)市場(chǎng)操作，可能也就喪失了機(jī)會(huì)了。

 

影響：多米諾骨牌效應(yīng)

北電網(wǎng)絡(luò)股價(jià)跌10%

    6月20日消息 受諾基亞與西門子合并電訊設(shè)備業(yè)及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)消息刺激，北電網(wǎng)絡(luò)股價(jià)周一下跌了0.23美元，跌幅超過(guò)10％，收盤于2.04。據(jù)分析人士稱，諾基亞和西門子合并電信設(shè)備部門給位于加拿大的北電網(wǎng)絡(luò)和其它對(duì)手帶來(lái)更大競(jìng)爭(zhēng)壓力，將迫使它們加快整合步伐以應(yīng)對(duì)諾基亞和西門子構(gòu)成的威脅。

    在諾基亞與西門子合并電信設(shè)備部門后，北電網(wǎng)絡(luò)可能在電信產(chǎn)業(yè)被排擠到第四位。

    合并消息引領(lǐng)歐洲股市走高 西門子大漲7.9%

    諾基亞和西門子宣布合并電話設(shè)備部門后，歐洲股市主要指數(shù)周一均出現(xiàn)上漲，科技股票漲幅居前。

    英國(guó)金融時(shí)報(bào)100指數(shù)上漲了0.9%達(dá)到5653點(diǎn)，德國(guó) DAX Xetra 30指數(shù)上漲了1.4%達(dá)到5450點(diǎn)，法國(guó)CAC-40指數(shù)上漲了1%達(dá)到4740。

    泛歐道瓊斯600指數(shù)上漲了0.7%達(dá)到309.71。

    在科技股票中，諾基亞在赫爾辛基股票交易所上漲了1.7%，西門子在法蘭克福股票交易所大幅上漲了7.9%。

    愛(ài)立信受到威脅?

    新公司在無(wú)線通信設(shè)備市場(chǎng)將獲得25%的市場(chǎng)占有率。這個(gè)數(shù)字將使合資公司成為僅次于愛(ài)立信的全球第二大移動(dòng)通信設(shè)備制造商?！?
愛(ài)立信高層：諾基亞西門子加起來(lái)也不是對(duì)手 
    
    合并上演第三沖擊波

    愛(ài)立信——馬可尼、阿爾卡特——朗訊、諾基亞——西門子，三對(duì)戰(zhàn)略聯(lián)盟彌補(bǔ)了各自產(chǎn)品線的不足，建立了更龐大的規(guī)模、降低了運(yùn)營(yíng)成本，直接威脅到的除了摩托羅拉、北電這樣的主要設(shè)備供應(yīng)商，當(dāng)然還有中興、華為等呈現(xiàn)全線產(chǎn)品和全球擴(kuò)張趨勢(shì)的中國(guó)設(shè)備制造商。

    中興稱諾-西聯(lián)姻對(duì)其有壓力 隨時(shí)準(zhǔn)備并購(gòu) 

    中興通訊日前表示，諾基亞和西門子合并網(wǎng)絡(luò)設(shè)備部門給中興帶來(lái)了壓力，迫使中興走并購(gòu)之路。

    諾基亞和西門子合并雙方的電訊網(wǎng)絡(luò)設(shè)備部門，合并后的新公司將成為全球第二大移動(dòng)設(shè)備廠商，第三大固定通信設(shè)備供應(yīng)商。

    對(duì)此，中興無(wú)線部門副總裁曹強(qiáng)本周四在新加坡參加CommunicAsia電信貿(mào)易展時(shí)表示：“諾基亞和西門子的合作對(duì)中興肯定是有壓力的，但我們也不會(huì)錯(cuò)過(guò)合適的并購(gòu)機(jī)會(huì)。”

    曹強(qiáng)稱：“我們的客戶，以及設(shè)備制造商都在整合，這意味著市場(chǎng)更加我們需要提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。”但他并未透路潛在的并購(gòu)目標(biāo)。

    據(jù)瑞士信貸的數(shù)據(jù)顯示，去年，在全球手機(jī)設(shè)備市場(chǎng)，中興的市場(chǎng)份額僅為1％，而諾基亞西門子合資公司的份額高達(dá)21％。今年第一季，中興的手機(jī)設(shè)備銷售額為14億元人民幣，同比下滑下跌36％。

預(yù)測(cè)：下一個(gè)是誰(shuí)？
　　承接此前不久發(fā)生的，愛(ài)立信收購(gòu)馬可尼，以及阿爾卡特和朗訊的并購(gòu)，易觀國(guó)際副總裁張鷹認(rèn)為：“諾基亞和西門子的合并是電信設(shè)備制造業(yè)中優(yōu)勝劣汰的又一次集中表現(xiàn)。”
　　張鷹表示，經(jīng)過(guò)電信設(shè)備制造業(yè)20余年的競(jìng)爭(zhēng)，廠商之間已經(jīng)規(guī)模性地出現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地位的廠商，為了尋求進(jìn)一步的發(fā)展，需要規(guī)模效應(yīng)來(lái)進(jìn)一步降低成本，并增強(qiáng)自身和運(yùn)營(yíng)商的議價(jià)能力。
　　隨著AT&&T和Verizon等運(yùn)營(yíng)商的規(guī)模越來(lái)越大，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備商當(dāng)然也面臨擴(kuò)大規(guī)模的壓力，并購(gòu)便成為首選。IDC中國(guó)電信研究部高級(jí)分析師王長(zhǎng)春告訴記者：“現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)是多個(gè)網(wǎng)絡(luò)提供多個(gè)服務(wù)（如移動(dòng)網(wǎng)提供移動(dòng)業(yè)務(wù)，IP網(wǎng)提供互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，固網(wǎng)提供固話語(yǔ)音等），由于這些網(wǎng)絡(luò)互相獨(dú)立，運(yùn)營(yíng)商可以分別向不同的設(shè)備商采購(gòu)。將來(lái)的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)是一個(gè)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)（以IMS為架構(gòu)）提供多種服務(wù)，運(yùn)營(yíng)商很可能只向少數(shù)幾個(gè)設(shè)備商采購(gòu)以減少維護(hù)成本和運(yùn)營(yíng)成本，這必然造成設(shè)備商合并。”
　  “如果諾基亞成功整合西門子，將有可能極大地削弱愛(ài)立信的領(lǐng)先地位。”王長(zhǎng)春說(shuō)：“阿爾卡特-朗訊聯(lián)盟合并后在移動(dòng)方面仍舊不強(qiáng)，其優(yōu)勢(shì)還在于固網(wǎng)。諾基亞整合西門子后將強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入固網(wǎng)領(lǐng)域，這對(duì)于阿爾卡特-朗訊聯(lián)盟不是個(gè)好消息。在已發(fā)生的通信設(shè)備商整合中，諾基亞和西門子的整合顯得更加合理，前景更好。”
　　與分析師的看好相比，作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，愛(ài)立信公司執(zhí)行副總裁伯特·諾德伯格在6月22日的新聞發(fā)布會(huì)上正面回應(yīng)說(shuō)：“諾基亞和西門子在相關(guān)業(yè)務(wù)合并之后也不是愛(ài)立信的對(duì)手，愛(ài)立信的目標(biāo)仍然是穩(wěn)固目前的霸主地位。”
　　“其他的廠家，如北電、摩托羅拉將面臨更強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)。他們也不得不尋找其他合并或者合作的機(jī)會(huì)來(lái)增強(qiáng)產(chǎn)品線，降低成本。”方美琴說(shuō)。事實(shí)上，隨著全球電信設(shè)備市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨加劇，以及周圍的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手先后經(jīng)過(guò)并購(gòu)實(shí)力大增，摩托羅拉與北電網(wǎng)絡(luò)將不得不應(yīng)對(duì)更多的挑戰(zhàn)。
　　在諾基亞與西門子并購(gòu)發(fā)生后，紐約證券交易所本周一的常規(guī)交易中，摩托羅拉股價(jià)下跌6美分，收于20.02美元；北電網(wǎng)絡(luò)股價(jià)下跌23美分，收于2.04美元，跌幅為10%。
　　王長(zhǎng)春告訴記者：“相信在朗訊與阿爾卡特以及西門子與諾基亞的交易中，摩托羅拉也擁有同樣的機(jī)遇，但摩托羅拉似乎對(duì)此類大宗并購(gòu)交易并不感興趣，主要原因很可能是擔(dān)心并購(gòu)之后的整合包袱。”
　　與之相比，北電網(wǎng)絡(luò)目前仍處于恢復(fù)階段，由于財(cái)報(bào)丑聞，新管理團(tuán)隊(duì)剛剛組建，公司整體上還處于轉(zhuǎn)型期，加上加拿大政府對(duì)其的管制，對(duì)于大宗并購(gòu)交易尚未做好充分準(zhǔn)備。
　　對(duì)NEC而言，有分析人士指出，它與西門子的業(yè)務(wù)合作關(guān)系十分重要，NEC手機(jī)部門的虧損，因無(wú)線通訊基礎(chǔ)設(shè)備業(yè)務(wù)獲利而得以彌補(bǔ)。但NEC一名發(fā)言人表示，諾基亞與西門子計(jì)劃合并電信設(shè)備業(yè)務(wù)一事，對(duì)NEC與西門子業(yè)務(wù)結(jié)盟的影響程度，現(xiàn)在還無(wú)法判斷。

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