降薪換崗 “軟裁員”成一些企業(yè)辭退員工慣用手段

　　降薪換崗 “軟裁員”成一些企業(yè)辭退員工慣用手段

　　在北京一家互聯(lián)網(wǎng)金融公司工作的鞏亮這幾天心情很沉重。“人事經(jīng)理和我說，現(xiàn)在北京公司人員富余，要求我去河北分公司工作，如果不同意去的話，可以選擇離職。”3月24日，鞏亮郁悶地對記者說。

　　鞏亮告訴記者，自己的親朋好友基本上都在北京，而且他已經(jīng)習(xí)慣了北京的生活，不愿去河北石家莊工作。“已經(jīng)有兩個(gè)同事結(jié)完工資走了，但我覺得這樣太憋屈了，公司明擺著變相裁員嘛!”鞏亮說。

　　記者在采訪中了解到，鞏亮的遭遇并非個(gè)例。隨著法律法規(guī)的不斷完善，勞動(dòng)者的合法權(quán)益保護(hù)日益加強(qiáng)。懾于法律強(qiáng)制性規(guī)定，一些企業(yè)不去走直接裁員的道路，而是利用一些手段逼迫員工辭職，以達(dá)到避免支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、降低成本的目的，這就是所謂的“軟裁員”。

　　某知名人力資源網(wǎng)站相關(guān)調(diào)查顯示，有四成員工定義自己被變相裁員。被列為最具殺傷力“軟裁員”手段前三位的是降薪、換崗和更換工作地點(diǎn)，其他手段包括提高業(yè)績指標(biāo)、撤并部門等。

　　對此，北京中聞律師事務(wù)所律師沈斌倜對記者表示，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的有關(guān)規(guī)定，用人單位進(jìn)行法定裁員，應(yīng)給予勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。

　　“對于經(jīng)營狀況不是很好的企業(yè)來講，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金也是一筆不少的數(shù)目。因此，一些企業(yè)就實(shí)行‘軟裁員’。盡管企業(yè)實(shí)行‘軟裁員’的形式多樣，但其目的都是想讓員工主動(dòng)離職，從而規(guī)避支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。”一位從事人力資源培訓(xùn)工作的業(yè)內(nèi)人士對記者說。

　　“‘軟裁員’不是正常的人力資源管理手段，表面看來為企業(yè)節(jié)省了一部分經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，但易引發(fā)勞動(dòng)爭議，而且也會(huì)影響在職員工的忠誠度和工作積極性，更會(huì)對企業(yè)的品牌造成傷害。”沈斌倜律師說。

　　此外，沈斌倜律師還表示，“軟裁員”中還有一種不提供工作崗位，只發(fā)放最低工資的形式。根據(jù)法律規(guī)定，只有兩種情況下用人單位才有權(quán)發(fā)放最低工資待遇：一是停工停產(chǎn)導(dǎo)致員工待崗;二是和員工協(xié)商一致。如果企業(yè)的做法不符合上述兩種情況，只向員工發(fā)放最低工資就涉嫌違法。

　　中國政法大學(xué)教授金英杰則表示，企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況，在法律允許范圍內(nèi)進(jìn)行人力資源的重新調(diào)配，是企業(yè)應(yīng)有的自主權(quán)。但是，進(jìn)行人力資源調(diào)配應(yīng)該與勞動(dòng)者進(jìn)行協(xié)商。“目前相關(guān)法律中沒有關(guān)于‘軟裁員’的規(guī)定，應(yīng)該盡快完善立法，對這種現(xiàn)象進(jìn)行有效規(guī)范。”

　　來源：環(huán)球網(wǎng)，工人日報(bào)