如何應(yīng)對(duì)職場(chǎng)馬屁精

訊石光通訊網(wǎng) 2009/12/28 16:36:37
 1.應(yīng)付口蜜腹劍的人,微笑著打哈哈

  面對(duì)這種人,如果他是你的老板,你要裝得有些癡呆的樣子,他讓你做事情,你都唯唯諾諾滿口答應(yīng)。他和氣,你要比他更客氣。他笑著和你談事情,你就笑著猛點(diǎn)頭,萬一你感覺到,他要你做的事情實(shí)在太毒了,你也不能當(dāng)面拒絕或翻臉,你只能笑著推諉,誓死不接受。

  如果他是你的同事,最簡(jiǎn)單的應(yīng)付方式是裝得不認(rèn)識(shí)他。每天上班見面,如果他要親近你,你就要找理由馬上閃開。能不做同一件工作,盡量避開不要和他一起做,萬一避不開,就要學(xué)著寫日記,每天檢討自己,留下工作記錄。

  如果他是你的部下的話,只要注意三點(diǎn):其一,找獨(dú)立的工作或獨(dú)立工作位置給他;其二,不能讓他有任何機(jī)會(huì)接近上面的主管;其三,對(duì)他表情保持嚴(yán)肅,不帶笑容。

  2.應(yīng)付吹牛拍馬的人,不要與他為敵

  如果你碰到這一類的主管,要和他搞好關(guān)系,他吹牛拍馬對(duì)你無害。

  當(dāng)此類人是你的同事時(shí),你就得小心了。不可與他為敵,沒有必要得罪他。平時(shí)見面還是笑臉相迎,和和氣氣。如果你有意孤立他,或者招惹他,他就可能把你當(dāng)做往上爬的墊腳石。

  如果他是你的部下,要冷靜對(duì)待他的阿諛逢迎,看看他是何居心。

  3.應(yīng)付尖酸刻薄的人,保持一定距離

  尖酸刻薄型的人,是在公司內(nèi)較不受歡迎的。他的特點(diǎn)是和別人爭(zhēng)執(zhí)時(shí)往往挖人隱私不留余地,同時(shí)冷嘲熱諷無所不至,讓對(duì)方自尊心受損,顏面盡失。

  這種人平常以取笑同事、挖苦老板為樂事。你被老板批評(píng)了,他會(huì)說:“這是老天有眼,罪有應(yīng)得。”你和同事吵架了,他會(huì)說:“狗咬狗一嘴毛,兩個(gè)都不是好東西。”你去糾正部下,被他知道了,他也會(huì)說:“有人惡霸,有人天生賤骨頭,這是什么世界?”

  尖酸刻薄型的人,天生伶牙俐齒得理不饒人。由于他的行為離譜,因此在公司內(nèi)也沒有什么朋友。他之所以能夠生存,是因?yàn)閯e人怕他,不想理他。但如果有一天遭到眾怒,他也會(huì)被治得很慘。

  如果不幸這類人是你的老板,你唯一可做的事就是換部門或換工作。但在事情還沒有眉目及定案時(shí),不要讓他知道。否則,他的一輪人身攻擊,你恐怕會(huì)承受不了。

  如果他是你的同事,和他保持距離,不要惹他。萬一吃虧,聽到一兩句刺激的話或閑言碎語,就裝沒聽見,千萬不能動(dòng)怒,否則,是自討沒趣,惹鬼上身。

  如果他是你的部下,你得多花時(shí)間在他身上。有事沒事和他聊聊天,講一些人生的善良面,告訴他做人厚道自有其好處。你付出的愛心和教誨,有時(shí)會(huì)替會(huì)公司帶來一份意想不到的收獲。

  4.應(yīng)付挑撥離間的人,最好謹(jǐn)言慎行

  同樣是一張嘴巴,有人用來吹牛拍馬,有人用來諷刺損人,有人用來挑撥是非離間同仁。吹牛拍馬是損人利已;尖酸刻薄是損人利己;挑撥離間是將公司弄得亂七八糟,人心惶惶,變文明為野蠻,人人自危,人人戰(zhàn)斗。

  這類型的人,給公司帶來的殺傷力非常之大且迅速,只要一不注意或處理不當(dāng),便可能灰飛煙滅,處處殘跡。應(yīng)付這種類型的人,沒有什么辦法,只能防微杜漸,不讓這類人進(jìn)來,或一有發(fā)現(xiàn)就予以制止或消除。否則,后果不堪設(shè)想。

  挑撥離間型的人做了你的老板,你首先要注意的是謹(jǐn)言慎行,和他保持距離,在公司建立個(gè)人信譽(yù),同時(shí)要保持著“能做就做,不能做就走”的寬廣心胸。

  這種人做了你的同事,你除謹(jǐn)言慎行及和他保持距離外,最重要的是你得聯(lián)絡(luò)其他同事,建立聯(lián)防及同盟關(guān)系,將他孤立起來,如果他向任何人挑撥和離間,不要為之所動(dòng)和不受影響。

  如果他是你的部下,那你就要想辦法弄走他,孤立他。如果下不了手,他就會(huì)孤立你,弄走你。

新聞來源:新浪教育

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