中國(guó)光纖市場(chǎng)很亂，光纖企業(yè)后果將很嚴(yán)重

       【訊石光通訊咨詢網(wǎng)】曾幾何時(shí)，中國(guó)的電信運(yùn)營(yíng)商們?cè)缫牙_(kāi)光纖光纜市場(chǎng)這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)役。

         然而，在光纖大戰(zhàn)的背后，偷工減料則成為光纖常態(tài)。為了最大限度地降低運(yùn)行成本，各個(gè)運(yùn)行商采取集中采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)材料，由此帶來(lái)光纖、光電纜產(chǎn)品的價(jià)格一路下滑，而為了謀取生存利益，光纖設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)只能采用偷工減料的方式獲得微薄的利潤(rùn)。

        光纖大戰(zhàn)的另外一個(gè)惡果就是導(dǎo)致光纖光纜市場(chǎng)的供不應(yīng)求狀況。為了應(yīng)對(duì)這種局面，大部分光纖光纜設(shè)備生產(chǎn)廠商開(kāi)始加班加點(diǎn)，甚至通過(guò)增加生產(chǎn)線、擴(kuò)大廠區(qū)等方式增加產(chǎn)量。但適得其反，這些廠商的竭盡全能換來(lái)的卻是較低的市場(chǎng)回報(bào)率。故此，光纖光纜企業(yè)盈利能力嚴(yán)重不足就直接導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降乃至整個(gè)行業(yè)的惡性發(fā)展，接著利潤(rùn)率低下導(dǎo)致企業(yè)在生長(zhǎng)過(guò)程中的偷工減料。

        造成這種現(xiàn)象的原因是有多方面的。武漢郵電科學(xué)院首席科學(xué)家毛謙認(rèn)為，造成光纖光纜生產(chǎn)企業(yè)處境堪憂的原因是多方面的，其中最為重要的就是運(yùn)營(yíng)商的“反向競(jìng)拍”招標(biāo)模式存在重大問(wèn)題，越來(lái)越不復(fù)合中國(guó)光纖市場(chǎng)現(xiàn)狀。

        運(yùn)營(yíng)商的“反向競(jìng)標(biāo)”導(dǎo)致光纖制造企業(yè)競(jìng)相降價(jià)，以爭(zhēng)取競(jìng)拍成功。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2000年，1纖芯公里的光纖價(jià)格為1800元，而從2002年開(kāi)始，光纖光纜的價(jià)格一降再降，到2009年這一價(jià)格已經(jīng)跌倒了85元，2010年平均價(jià)格為75元，最低價(jià)格僅為55元。

        當(dāng)報(bào)價(jià)低于產(chǎn)品的成本價(jià)時(shí)，質(zhì)量問(wèn)題就開(kāi)始出現(xiàn)。有的企業(yè)使用冒牌光纖或是劣質(zhì)光纖，導(dǎo)致了光纖質(zhì)量的下降，光纖壽命縮減。運(yùn)營(yíng)商的這種招標(biāo)模式，雖然暫時(shí)得到了價(jià)格的優(yōu)勢(shì)，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，既浪費(fèi)了人力又浪費(fèi)了財(cái)力。通信電纜線纜專業(yè)委員會(huì)顧問(wèn)周中麒認(rèn)為，這種模式不利于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的質(zhì)量和安全，不利于通信產(chǎn)業(yè)鏈的健康和諧發(fā)展。他呼吁中國(guó)光纖企業(yè)應(yīng)該牽頭組織課題，專門(mén)研究我國(guó)通信線纜、設(shè)備等相關(guān)產(chǎn)品科學(xué)、合理的采購(gòu)招標(biāo)模式。